创新培训形式 金泰推行岗位综合技能清单

    结合陕西金泰氯碱化工公司精细化管理要求，为切实提升岗位员工操作技能，烧碱分厂在电解和氯氢工段率先推行“员工岗位综合技能清单”培训制度。
    此项培训制度，是对岗位员工掌握的综合技能状态上墙公布，实现技能考核的透明化。对于考核合格的，在其所掌握的技能栏内贴上标识，对于考核不合格的，其技能考核栏为空白。同时实行分级管控原则，由分厂对工段长进行考核、工段对班长考核、班长对班员考核。实现人人懂原理、人人清指标、人人会操作，同时，也便于分厂及工段随时掌握了解员工对工作技能掌握情况。
    该项工作推行后，分厂所有员工主动申请被考核，变被动为主动，形成从“要我学习”到“我要学习” 的局面，极大提高员工的学习积极性，形成“追赶超越”良好竞争格局，营造了浓厚的学习氛围，为公司全面发展提供人才保障。