方大锦化与滨化股份的全面对标工作即将展开

    近日，方大锦化化工公司董事长蔡卫东相继在公司高管、中层、主办微信群发送公司与山东滨化集团股份有限公司的2017年生产经营数据对比表。
    公司2017年年报披露：公司主要产品烧碱完成438,587吨，环氧丙烷完成126,605吨，聚醚完成97,191吨。实现营业收入34.01亿元，同比增长30.52%，实现归母净利润2.56亿元（含军工业务），其中化工业务利润2.12亿元。
    滨化股份2017年年报披露：公司烧碱产量67.76万吨，环氧丙烷产量28.78万吨……全年销售食品级烧碱22.13万吨，销售工业级粒碱9.15万吨，出口三氯乙烯2.08万吨，出口烧碱10.85万吨，差异化、品牌化销售实现了新突破。实现营业收入64.65亿元，同比增长32.96%，实现净利润8.26亿元。
    通过年报披露相关数据进行对比，以2017年公司烧碱、环氧丙烷两种产品产量为例，公司烧碱产量43.8万吨，环氧丙烷产量12.60万吨；滨化股份烧碱产量67.76万吨，环氧丙烷产量28.78万吨。价格对比：公司烧碱是2950.76元/吨，滨化股份3381.49元/吨；公司环氧丙烷是8935.71元/吨，滨化股份是9080.61元/吨。员工比例，公司是4864人，滨化股份是3310人。从产品结构、产能、利润的指标来看滨化股份远高于公司；从人力资源角度，公司员工要超出滨化股份1000多人。
    基本相同的市场经营环境，结构相似的生产构架，但却相距甚远的经营结果，剔除客观存在的不可比性因素，是什么原因造成两家企业如此大的差距？原因在哪里？蔡卫东董事长要求公司各部门迅速展开与滨化股份的全面对标，发现问题、找出差距，以实际行动提高工作效率，提升经济效益。
    受益于国家供给侧改革和环保政策影响，化工行业正进入长景气周期、持续看好阶段。市场环境的变化，给公司化工板块的未来发展带来利好信息，而公司三年规划更是彰显了公司对未来发展的坚定信心。
    蔡卫东反复强调：今后，公司化工板块将沿着现有产业链，向上下游寻求内生性增长，向精细化工、电子化工领域延伸，寻找更好的赢利点。那么要实现这些愿景，我们要如何去做？我们的不足又在哪里？公司在召开2月份工作例会时明确指出我们在工作中存在：思路不够开阔，工作主动性、积极性不够高，考虑工作细致度、深入度不够；职能部门之间横向沟通不够；工作效率不高等问题。要求各单位各部门要各司其职，在其位谋其政，凡事要多问几个“为什么”，要拓展工作思路，要一切以经济效益为中心，主动开展工作。
    此次，董事长要求方大锦化公司全面展开与滨化股份的对标工作，就是要解决公司管理工作中存在的问题，改进不足全面提升工作效率，最终达到提高生产经营管理水平，创造更大经济效益的目的，为全面完成2018年事业计划，完成三年规划目标奠定坚实基础。