华谊集团去年全年净利6.19亿 同比增长49%

    3月27日消息，华谊集团（600623）2017年年度董事会经营评述内容如下：
     一、经营情况讨论与分析
    2017年是公司发展转型关键之年，面对国内经济平稳增长和化工行业发展的快速变化，公司董事会勤勉履职、科学决策，推进落实"提质增效，改革创新，不断提升公司的活力和竞争力。深入发展‘三元业务’，建设管控体系，培养人才队伍，加强国企党建工作"的总体工作要求，生产经营取得良好效益，实现营业收入435.53亿元，利润总额8.19亿元、归属于母公司净利润6.19亿元，超额完成董事会确定的年度经营目标。
    截止期末，公司总资产同比增长6.80%，归属于母公司的净资产同比增长2.17%，资产规模进一步增大。加权平均净资产收益率较上年同比增加1.19个百分点，公司盈利能力持续提高。成绩的取得来之不易，是公司董事会和经营班子带领全体干部员工共同努力、奋力拼搏的结果，是公司坚持战略引领，持续变革创新、加快转型升级的成果。成绩的取得振奋人心，为公司发展打下了良好基础，也必将助推公司战略目标的早日实现。
    一是核心主业稳步增长。2017年公司整体运营平稳有序。主营业务收入、利润总额、归母净利润较上年同期分别增长4.5%、12.9%、48.5%，主要经营指标完成好于预期。 
    二是重大项目成功布局。核心资产上市以来，公司业务不断拓展，将非公开发行所募集的资金用于项目建设，进一步推动主业的发展，2017年核心业务全国布局取得新突破。其中在上海化工区、安徽、新疆、浙江、湖北，一批新建项目进入试生产，进一步加快形成"一个华谊，全国业务，海外发展"的业务发展新格局。 
    三是管理变革初显成效。致力于提升管理水平，提高运行效率，2017年实施二级公司组织变革，精简组织架构，强化业务发展职能。公司三级定位的管控模式进一步落地，共享平台建设初具雏形；按照上市公司内部控制要求，持续优化公司内控体系，实施审计集中，形成内审管理制度，各项常规审计、专项审计和离任审计全面加强。《华谊集团制度手册HMS》和《内控管理手册2017版》编制完成，于9月1日正式实施；合同管理系统一期上线。通过内控及合规与风险管理，强化对主要风险环节的控制，确保公司经营平稳健康、风险可控，可持续发展。 
    四是机制改革取得突破。公司通过试点"企业领导任期契约化管理"，固定资产建设项目试点推行"风险抵押制"，激发经营者内生动力和企业活力。同时积极探索技术研发体系机制改革，实施"项目总监制"，组织更加扁平化。推进"课题组长负责制"，完善技术研发人员宽幅薪酬体系，拓展技术研发人员大"H"晋升通道。 
    五是技术创新迈出新步。在充满挑战的市场环境中，公司始终坚持将技术创新作为企业发展的战略支撑，以技术创新推动产业升级。建立以市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系；创新研发管理模式，依托"门径管理系统"，科学管理决策研发项目；打造和完善了催化剂合成与评价、新材料聚合与加工、精细化学品合成、化工工艺模拟与计算等一批工程化技术研究平台；通过人才培养与引进、技术寻发、资源优化与整合，实施开放式创新、协同创新和集成创新，加快促进科研成果转化，公司重点科研项目基本完成年度目标，支撑了公司快速发展的需求；与市内外高校、科研院所合作，加快了技术难题和瓶颈的突破速度，以及一批探索性科研项目的开展；围绕节能减排、提效降耗、工艺强化和质量提升开展课题研究，推进了企业技术进步。2017年，公司申请专利76项，获授权专利59项，形成了一系列具有自主知识产权的新产品和新技术。 
    六是新发展理念成效彰显。公司秉持"绿色化工、美好生活"理念，坚持"高端发展、创新发展、绿色发展、跨市发展、一体化发展"，积极践行社会责任关怀。2017年公司进一步加强安全环保工作，强化管理制度，实现较大以上安全事故零目标。提高污染排放标准，推进污染防治取得新成效。设立企业开放日，主动接受社会监督，积极推进企业和社区和谐发展。2017年，公司坚持战略引领，坚持"强"而"优"的标准和方向，不断增强公司盈利能力，市场竞争力逐渐体现，经营发展再上新台阶。 
    二、报告期内主要经营情况 
    截至2017年12月31日，年内公司主要产品甲醇产量161.59万吨，营业收入228，057.54万元；醋酸产量117.85万吨，营业收入263，893.94万元，工业气体产量403.98万千立方米，营业收入141，605.24万元，丙烯酸及酯产量23.63万吨，营业收入112，945.17万元；涂料及树脂产量7.75万吨，营业收入94，165.78万元；轮胎产量991.33万条，营业收入803，630.18万元。 
    三、公司关于公司未来发展的讨论与分析 
    (一)行业格局和趋势从行业整体来看，预期2018年中国化工市场将有所回调，但仍将保持平稳增长，供需将变得更为理性。 
    首先，从经济增长来看，2018年全球预期仍将是经济持续稳定增长的一年，根据国际货币基金组织(IMF)的预测，全球经济增长率有望提升至3.6%。中国经济受限于新旧动能转换仍在进行中，国家将继续加大推进供给侧结构改革的力度，加快传统产业转型升级和新动能的培育，预计经济增长不会增速，而是有所回调，努力保持平稳增长。 
    其次，从原油价格来看，美国页岩油产量将持续增长，但在全球经济基本面支撑下，原油需求将维持强劲，同时，OPEC协同俄罗斯等国的减产协议仍将努力消除全球原油供应过剩以保持平衡，预期2018年全球石油的供需基本处于平衡状态，原油市场维持乐观情绪。 
    第三，从化工行业供应端来看，2017年化工行业价格回升带动投资意愿回升，三季度起化工行业在建工程投资总额增速已经由负转正，市场开始重新寻求新的平衡，但环保监管趋严和供给侧改革继续推进的情况下，限制了落后产能的复产和新建产能的释放，2018年国内化工品供给增加仍将相对有序。值得注意的是，随着行业集中度的提升和龙头企业实力的增强，开始加大产业链一体化的发展策略，2017年多个大型化工项目落地，未来几年将推动行业格局重塑，但是这些大型项目2018年投产的可能性较小。 
    从集团所在细分行业来看: 
    1)能源化工板块 预期2018年甲醇产品尽管传统下游中多数行业仍处于供大于求格局，新兴下游需求，尤其是甲醇制烯烃项目，仍将带动甲醇消费持续增长，在环保监察、安全生产、供给侧改革的背景下，中大型甲醇企业未来发展仍然值得期待。醋酸产品市场需求也有望进一步增加，包括下游PTA新增产能继续扩张，对醋酸需求量将进一步提升；醋酸合成酒精对醋酸需求亦有增加预期；醋酸酯、醋酸乙烯等传统下游需求保持稳定；但另一方面，由于2017年醋酸价格一路走高，下游成本压力增加，将推动相关企业扩张醋酸产能，对行业未来发展带来影响。未来几年，华东地区仍是我国甲醇、醋酸等化学品的主要消费市场。公司在华东地区甲醇、醋酸仍保持重要影响力。 
    2)绿色轮胎板块 预期2018年轮胎行业随着宏观经济的向好，需求将稳中有升；全钢胎行业产能仍将保持低速增长，并将加大兼并重组的力度。大型生产工厂通过转型升级改造和智能制造水平提升，竞争优势得以凸显，其产能利用率有望提升。随着国家各种品牌计划和培育工程政策接连推出，2018年品牌建设也会成为中国轮胎企业的重点工作。公司轮胎业务在全国拥有多个生产基地，在全球多个国家和地区建立了销售公司及代表处，并积极实施精益生产和推进智能制造，在未来的发展中仍将争取有利地位。 
     3)先进材料板块 预期2018年丙烯酸行业仍旧深入开展供给侧改革，中大型企业将依托技术优势、规模优势、环保优势拉大竞争优势，继续扩大行业影响力。公司丙烯酸下游材料、聚酰亚胺高性能材料等先进材料产品应用市场快速扩大，并已经应用于卫生护理、航空航天、电子信息、高端装备等新兴领域，公司将继续抓住发展机遇，抢占市场先机。 
    4)精细化工板块 预期2018年高环保将成为基本门槛，环保合规企业将迎来更大的发展空间；个性化、定制化、专业化、服务化将成为涂料企业主要卖点，高附加值将成为企业追求的目标，新型绿色涂料将加快在市场上推广，涂料行业向产品高端化、服务优质化、双包、定制、整体解决的方向发展；企业间的平行整合、垂直整合、跨界整合，及各种创新模式的整合将不断涌现，行业集中度将得到提升。公司将加快整合市场，调整产品结构，进一步巩固和扩大市场份额，提高市场主导权。 
    5)化工服务板块 预期2018年化工服务行业仍有很大的发展空间。全球并购浪潮仍将延续，投资业务将稳步增长；化工贸易商更加注重衔接上下游，做好对接服务，建设物流配送到售后服务体系，形成特色产品的特定渠道和客户群体；智能制造的深入发展继续推动信息技术产业的快速增长。公司将继续加快化工服务业务发展，并提升化工服务板块对制造业务板块的支撑。在新的一年里，公司董事会和经营班子一起，将进一步认清形势，把握方向，加快推进公司创新驱动、转型升级，确保新一年各项经济目标的顺利完成。 
    (二)公司发展战略总体而言，公司的发展仍处于良好的发展机遇: 
    1、全球经济增长表现强劲，国内经济加快转向高质量发展的新时代； 
    2、"一带一路"等国家战略深入推进，有助于中国企业加快走出去发展步伐； 
    3、产业变革和科技进步带来大量新兴业务发展机遇，智能制造、数字化等带来转型升级机会； 
    4、供给侧改革推进、环保整治，加快了行业竞争秩序改善，行业领先企业将获得更多的发展机遇。同时，公司发展也面临一系列的挑战，主要包括: 
    1、行业环境正在发生巨大改变，新的业务模式正在涌现； 
    2、行业进入全球化竞争时代，一大批中国企业走向海外，获取海外廉价原料、营造全球知名品牌、建立全球性营销网络； 
    3、行业专业化、技术化、数字化趋势明显，新一轮的产业发展和技术变革在重塑行业竞争格局，必须迎头赶上。公司将以"打造具有国际竞争力和影响力的化工企业集团，成为社会需要、受人尊重的公司"这一愿景，坚持"绿色化工、美好生活"的发展理念，持续优化业务组合和业务布局，充分发挥公司的技术优势、品牌优势、区位优势、产业基础优势、客户资源优势，按照"智能制造、价值增长、效益提升、海外发展"的原则加快发展。在制定具体战略举措方面:一是推进智能制造，促进产业升级，公司将深入推进生产智能化、管理信息化、商务智能化，探索和发展智能产品、智能服务、智能制造等新业态、新模式，打造智能工厂，发展智能制造服务，形成公司"制造+互联网"的智能制造体系，支持公司的运营提质增效和升级，提升公司核心竞争力。 
    二是推进价值增长，聚焦高端发展，公司将深化"三元业务"的发展格局，优势业务保持领先，新兴业务取得突破，海外业务加快发展；以市场需求为导向，推进管理创新、技术创新、运营提升等综合举措推进企业价值持续增长，持续优化业务组合；继续加快发展五大业务，做强做优做大现有核心产品，同时积极推动产品链向下游延伸，提升差异化发展水平；加强新业务领域的研究，培育新的核心业务，加快向高性能、高附加值、高增长型产品领域转型，完善创新体系，并推进协同创新。 
    三是推进效益提升，实施精益运营。公司将重点推进精益运营，提升运营效益，持续优化产品单耗、能耗水平，优化工厂运营水平，实现运营和成本管理达到世界先进化工企业水准，推进卓越采购、卓越销售，供应链管理优化，实现由"产品提供者"向"市场组织者"转型，完善以市场为导向的营销销售模式，追求更有质量、更有效益的发展。 
    四是推进海外发展，拓展业务布局。公司将重点推进一体化基地建设和海外布局，建设海外销售网络渠道，更加积极关注海外发展机遇，特别是要抓住"一带一路"等机遇，加强与跨国企业的合作，以兼并收购重组为重要手段，瞄准资源、技术、市场等要素重点投资，提升在世界范围内配置资源的能力。 
    五是公司将进一步推进改革，完善管理制度体系，按照"精简、扁平、高效"以及"流程简单、管理简化、过程高效"的原则，完善组织架构，深化"业务单元+职能部门"矩阵式管理模式，加快机制创新和探索一流人才队伍的建设，打造高效组织能力。六是公司将借鉴先进企业的成功经验，坚持"一体化"理念和推进"阳光华谊"建设，在培育安全文化、品牌文化、责任文化的基础上，进一步完善构建企业文化体系。 
      (三)经营计划 
    2018年公司将在党委和董事会的领导下，在公司经营班子的带领下，以发展战略为引领，加强行业发展变化趋势研究，着眼长远，寻找机会，加快发展，打造公司的核心竞争力。在行业预期有所回调的情况下，努力实现营业收入、利润总额双增长的目标。 
    一是谋划三元业务，促进新增长。公司将继续深化"三元业务"的发展格局。针对优势业务，加强产业链延伸，推进区域协同，提升专业能力，增强市场竞争力，同时，通过新建和并购，继续优化全国业务布局，强化行业地位和行业领先优势；针对新兴业务，加强内部资源整合，推进创新发展，加强产学研合作，提升化工服务平台公司作用，不断寻找合资合作机会，加快新业务发展取得突破；针对海外业务，加强"一带一路"投资机会研究，把握"一带一路"战略契机。 
    二是推广精益生产，提高运行效率。公司将持续推进降本增效，围绕行业最好水平和自身历史最好水平开展对标，重点通过技术改造，系统运行优化，降低物耗能耗，提升装置能效利用率；固化降本控费长效工作机制，总结经验，把工具方法固化到系统，把有效措施固化为常态工作，把最佳实践变为可复制模板。 
    三是推进智能制造，创建数字化工厂。公司将加快推进智能化实施，打造智能示范工厂，促进运营升级，提升现有经营模式、提升生产、供应商及客户间关系。 
    四是推动管理转型，激发企业活力。公司将推进总部改革，加强战略导向、资源配置、持续推动变革创新能力建设；加强激励约束机制创新，形成绩效明确、考核到人的绩效机制，激发企业发展活力，促进业务转型。五是实现本质安全，落实社会责任。公司将持续推进HSE体系有效运行，推广安全网络化管理，抓好安全环保和隐患排查工作，确保安全环保受控；继续落实和推进企业应尽的社会责任，持续发挥绿色化工正能量，向公众展现公司的良好形象，不断提升上市公司市值管理水平。2018年，公司将紧紧围绕上述经营计划开展各项业务。公司将在以后的定期报告中持续公告上述经营计划的实施情况。上述涉及到公司未来的计划、业绩预测等方面的内容，均不构成本公司对任何投资者及相关人士的承诺，投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异，敬请广大投资者谨慎决策，注意投资风险。 
    (四)可能面对的风险 
    我国经济发展进入新时代，经济发展已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，国家也密集推出系列政策，加快产业结构调整，推进战略性新兴产业发展，实施绿色发展。为此，公司将加强国家宏观环境和产业政策跟踪和分析，滚动调整和优化公司发展战略和规划，加强项目前期论证，充分调研项目所在区域的规划定位、政策要求，按照相关政策要求推进公司业务发展。 
     四、报告期内核心竞争力分析 
    (一)技术研发能力公司拥有行业内先进的研发软硬件创新条件，包括国家级企业技术中心、市级企业中心、上海市高新技术企业、国家检测实验室，并设有博士后科研工作站，构筑了"工业催化、化工新材料、精细化工、过程开发、分析检测"等五个技术研究平台，为新产品、新工艺、新技术开发与成果产业化工作提供了良好的条件；公司持续在技术创新方面加大投入，打造研发创新体系，提升研发能力，并通过创新激励机制激发研发人员的积极性，形成了一系列自主知识产权的新产品和新技术。 
    (二)核心产品行业领先公司相关核心业务经过多年的发展，形成了系列优势产品，具备了较强的行业影响力，主要产品如甲醇、醋酸、全钢胎、丙烯酸及酯等具有一定的规模优势，其中甲醇是华东地区最大的生产商，醋酸产品位列国内行业前三，全钢载重胎位列国内行业前三等。 
    (三)核心产品品牌影响力公司拥有一系列中国名牌、中国驰名商标、上海名牌、中华老字号等著名商标。其中中华老字号品牌产品有牡丹牌油墨、双钱牌轮胎、眼睛牌油漆、光明牌油漆、长城牌油漆、飞虎牌涂料、一品牌颜料、白象牌电池及回力牌运动鞋等；公司通过加强产品品牌的市场宣传力度，增强市场认可度、美誉度，不断扩大品牌的知名度与影响力。 
    (四)全国业务布局和一体化发展能力公司已经初步形成全国发展的业务格局，拥有多个具有国际先进水平、综合性强的化工生产基地，分布于上海、安徽、江苏、湖北、重庆、新疆、山东、浙江等地区。通过业务基地合理布局，有效贴近市场，实施产地销的模式，为客户提供高效、快捷的产品服务，加强了公司参与市场竞争的能力。公司加强一体化运营和管控，推进集中采购、集中销售，产品上下游互供，抵御原材料市场价格波动风险的能力不断提高，提升原材料采购及产品销售的议价能力和生产运营的整体稳定性；推进同一业务板块各生产基地之间和同一基地内不同业务板块之间的生产调度、公用工程协同，提升一体化发展水平，降低成本，提升竞争力；牵手国内外领先合作伙伴，采用最先进技术，共同打造一体化循环经济，不断提升资源利用效率，减少污染物排放，降低生产运营中的物流、仓储成本，建立起生产运营、物流、安全等方面的优势。 
    (五)合作发展能力公司是中国本土化工行业为数不多的与全球知名化工企业进行多方位合作及成立合资公司的企业，并已经成为全球著名化工类企业进入中国市场的首选合作伙伴之一。目前与巴斯夫、林德等跨国公司合作设立了多家中外合资企业，同时与宝钢、中石化、神华、中集集团（000039）等多个国内知名的企业建立了良好的业务合作关系。公司定期召开国内外知名企业参加的"供应链伙伴座谈会"以及跨国企业高管参加的"合作伙伴CEO高峰论坛"，不断增强与全球领先化工企业的紧密合作关系。 
    (六)经营管理能力公司拥有一批经验丰富的高级管理人才，在专业领域内拥有较强的知识和管理技能。尤其在生产运营方面，公司的管理团队不断提升精益管理水平，并由生产管理向"生产+经营"管理转变，不断提升装置的运行质量，促进工艺优化，推动主要产品单位物耗、能耗明显下降。 
    (七)HSE管控能力安全环保是企业的生命线，公司已经形成较为完善的HSE管理制度和管理体系。目前，公司已经建立起一系列行之有效的安全管理机制和制度——"一岗双责"制度、关键装置定点联系制度、安全约见谈话警示制度、安全生产风险抵押制度和"三基"综合检查机制，并且实现从总裁、分管副总裁、各职能部门总经理，到所属各层次(所属企业、分公司、装置车间、班组)全员全覆盖。在环保方面，通过环境风险预防，持续提升工艺技术，从源头减排，推进综合治理，对沿江、沿河企业"三废"排放实施监控。公司通过引入第三方评估等措施，始终保持HSE体系持续有效运行，确保公司稳定发展。