新疆天业班组案例分析转成果成效显著

    4月26日，新一轮的案例分析成果转化评选在新疆天业集团天能化工厂又一次展开，来自该公司各部门、分厂的30多个班组参与其中。
    案例分析成果转化是该厂深化班组建设成果，巩固和提升员工动脑思考、动手解决、动心用心的又一举措。班组通过分析身边的案例，集体讨论和解决工作中遇到的问题，并把讨论结果上报到分厂部门和公司，进行层层审核和修改，最终形成完整的小单元操作或作业指导手册，天能化工厂通过此方式让员工工作更加安全放心、生产更加稳定。
    该公司自班组建设以来，运用班组建设中的小课分享、案例分析、找问题做改善等工具，持续深化和优化班组建设各项工作内容，把工作中遇到的问题一一剖析，梳理规范上报流程，形成最终解决方案并实施，实现公司闭环管理，效果明显。
    “企业里，员工是主体，现场问题的出现他们最有发言权，我们就是要把员工反映的问题通过班组工具的运用，有理有据的解决实施出来，形成一个新的规范管理，在这个过程中，也是对员工自身技术提升的一个重要平台。”该厂总经理杨友信表示，“班组案例成果转化将是天能化工厂员工自主创新的一个重要载体，通过班组建设，让公司安全生产更加有保障”。