金泰化工构建“六项机制”保生产安全

    通过建立健全“六项机制”，截至4月底，铜陵金泰化工股份有限公司今年累计查找安全隐患36处，现已整改销号36处，补充和更新安全警示牌126块，曝光违章52起，实现了无轻伤以上事故，无设备、火灾、交通、爆炸、中毒事故，生产安全管控取得明显成效。
　　据了解，为从根本上防范各类事故发生，金泰化工专门构建了安全生产风险查找、研判、预警、防范、处置和责任等“六项机制”。
　　通过查找摸清风险。发动每名员工全方位、多角度地参与分析和查找，将企业不同生产状态、不同时段甚至是遭受灾害时的风险辨识出来，按照“谁主管、谁负责”的原则，全部进入安全风险控制系统。
　　通过研判建立清单。公司定期组织开展安全风险研判常识培训，制订风险点分布、状态、现场管理和监管责任单位、责任人等风险管控数据清单，并及时更新。
　　通过预警分级管控。按照风险大小由高到低分为红、橙、黄、蓝4个等级，分级结果录入风险点管理信息系统，并对红、橙等级风险点专门建档。建立安全风险公告制度，健全公司级安全生产形势分析和风险信息通报机制，及时发布预警信息。
　　通过防范预控风险。公司定期开展风险评估，建立分级管控制度;实行风险预控，强化源头控制，构建完善安全风险评估与论证机制。
　　通过处置保障安全。明确事故初期处置的程序和基本步骤，提高一线人员在事故初期化解险情和自救互救的能力。
　　通过网格明确责任。公司建立风险管控责任制，通过“范围定格、网格定人、人员定责”，建立横向到边、纵向到底的网格化责任体系