云南能投召开分类管控体系成果应用培训会

    5月18日，云南能投集团召开分类管控体系成果应用宣贯培训会，集团副总裁罗永隆，各中心（部室）、各所属二级公司干部员工和集团本部全体员工共计300余人分别在主会场和视频分会场参加会议。本次宣贯会邀请了北京北大纵横管理咨询公司高级副总裁谢凡对集团分类管控相关内容进行宣贯，旨在使各中心（部室）、各所属公司能尽早掌握、熟悉分类管控相关工具、该方法和应用。
　　分类管控体系建设是国资国企改革的有效管理手段，集团针对所属企业建立科学合理的分类管控模型，有助于对集团经营管理现状做出精准判断，对授权结果进行客观校验，有效防范风险，助推集团从粗放型管理向精细化管理转变，扭转所属企业经营管理理念并引导其正向发展，为集团“三重一大”事项的判定提供决策参考。通过本次宣贯，将进一步统一集团上下的思想和认识，为集团全面实施分类管控奠定基础，确保集团分类管控在2018年3季度正式全面执行。