华塑股份主打“精”字牌冲刺“双过半”
更新日期:2018-6-19 来源:华塑股份 编辑:氯碱网 |
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进入6月份以来,面对产品价格下行、市场乏力、停产消缺等经营压力,华塑股份掯住电石生产、停车消缺两个关键,实现当月利润目标、产量过半、兰炭集装箱具备运行条件三大目标,集中精力,开足马力,精准发力,奋力冲刺上半年生产经营任务“双过半”目标。
精益生产,稳定电石产量。充分利用6月15至18日停车消缺时间,集中解决炭干窑FU、斗提、除尘器问题,确保原料安全稳定供应。规范出炉机器人操作,加强高温天气下出炉机器人维护保养,做好高温季节出炉人员应急准备、出炉与电极管理,多措并举稳定电石产量。
精准发力,锁定市场行情。针对不同区域、不同客户,采取“一日一价,一单一谈,一户一议”周期订单策略,锁定销售价格和数量,确保停车消缺期间产品销售顺畅。研究分析特殊时段市场价格,确保高温季节PVC、烧碱,水泥执行公司销售政策,发挥效益最大化。加强发货管理、规范合同管理,掌控客户发货时段,明确提货时间,降低市场风险。
精心施策,严抓经营管控。按照6月份停车消缺计划,严格考核各单位检修工期、检修费用、检修质量。控制时间节点,落实生产、经营、费用、项目、质量、档案管理目标,严格执行开停车时间节点,实现电、水、气、电石四个平衡。盘活园区内自有车辆使用,每周组织抽查,考核到位。
精细管理,压缩生产成本。理顺原材料进厂、取样、检验、卸车流程,确保进料质量。启动无为华塑、水泥高热值煤及动力煤自购工作,推进兰炭集装箱运输,深挖内潜,降本增效。强化二期经营管理工作,二期工程需求水泥等产品,单独定价、“分灶吃饭”,规范经营,提高企业经济运行质量。
精益求精,深度聚焦双效。落实专项资金计划,加快实施电石炉净化灰环保综合利用、氯化钙、炉气供泉盛和二期回水管线工程项目,吃干榨净,循环利用,绿色发展。推进无为华塑高新技术企业认定工作,制定时间表、路线图,克日落实,争取早通过,早收益。