华塑股份召开7月份安全体系建设会

    7月3日，华塑股份公司召开7月份安全办公会暨安全体系建设例会，学习传达上级安全环保文件，通报6月份重点工作完成与安全体系考核结果，安排部署7月份安全重点工作。并就持续开展安全“双达标”会战、环保治理、雨季三防、安全信息化和集团公司二季度体系建设检查问题整改等工作提出要求。公司副总师以上领导及机关、基层单位负责人参加会议。
    该公司董事长、总经理丘永桂指出， 一是继续深入推进“双达标”会战活动，按照活动要求，务求取得实效。在做实规定动作的基础上，做好自选动作；二是深刻吸取兄弟单位事故教训，切实做好“两个规范”，提高反“三违”、查隐患的完成质量。举一反三，常态化开展“回头看”活动，HSE部要对当前的“三违”行为和隐患类型进行梳理研究，掌握事故事件发生规律，制定有利举措，杜绝表面性、重复性查纠，摒弃“马乎（虎）、凑乎、不在乎”和“看惯了、干惯了、习惯了”的“三乎三惯”思想。要做好三违分析和隐患分析，找准症结，对待事故要刨根问底，敢要真相、敢说实话，让责任人得到应有的教育，不能得过且过。在特殊情况下，特殊作业要采取特殊措施，严禁将特殊操作等同为一般操作，生产骨干关键时刻要能顶上，紧盯住。三是抓住安全生产重点，针对性的开展安全工作。把握当前高温、雨季、防汛的特殊作业环境，牢牢掯住电石生产和供电安全两大重点，为保安全增加必要投入。采取一切得力举措确保供电安全万无一失，杜绝大面积掉电。与此同时，要充分兼顾大量的技改项目和停车消缺的工程投入，建立健全相应的PHA、JSA、SOP，对出炉机器人的投用、净化灰项目、氯化钙项目、破碎系统改造、电石输送系统改造等重点工程要组织公司级验收，查清排除隐患，规范操作运行，做好资料归档和隐患排查，安全防护措施到位，不仅仅满足于将设备开起来，要秉持对自己负责、对历史负责的态度，以精品工程标准打造规范化标杆工程，坚决执行谁验收、谁签字、谁负责，做到一工程一验收。四是切实做好新员工培训工作，7月份将有大批新员工进入公司，相关部门和基层各厂要制定培训计划，明确上岗标准，严格考核流程。五是环保工作一刻都不能放松，坚决杜绝偷排微排和修改监测数据行为。要充分认清当前严峻的环保形势，加快推进环保工程实施，按照参数和标准规范运行，确保环保设施正常运转，高标准、严要求，依法依规做好环保整治。
    公司党委书记赵世通强调，安全方面：一要严肃干部责任，提升管理水平。各级领导干部要以上率下，拒当安全管理上的“甩手掌柜”。二要抓好专项整治工作，确保安全效果。要持续打响“双达标”会战，顺利实现既定目标。三要四是全公司上下要努力塑造良好的安全形象，引领公司走出困境，迅速扭转不利形势。环保方面：重点传达安徽省委《关于全面打造水清岸绿产业优、美丽长江经济带的实施意见》要求，坚定不移走生态优先、绿色发展之路。要尽快组织召开防汛工作专题会议，完善应急处理预案，确保安全度汛。
    会议强调，要认真吸取淮北矿业临涣煤矿“6.24”事故和淮南矿业张集煤矿“5.30”瓦斯高值超限事故教训，杜绝违章指挥；认清公司当前安全工作开展情况和面临形势，做好集团公司二季度安全体系检查的问题整改工作；采取有效措施落实雨季三防工作，加强人员的安全素质管理，提高准入标准、规范人员变更管理，确保重点岗位人员保持相对稳定；以安全信息化工作带动公司安全管理再紧一扣。
    会上，生产管理部、设备设施部等相关单位就6月份安全主要工作进行了汇报和总结。