​淮北矿业到华塑股份召开安全检查通报会

    7月24日，淮北矿业安监局副局长胡茂流、刘颜松一行5人来到华塑股份公司，就7月11日到13日开展的“三化”夏季安全专项检查情况召开通报会，并就后期整改提出指导意见和要求。
    该公司领导丘永桂、赵世通、高旭、邬苇萧、马进平、张朗、王小勇，各单位负责人参加会议。
    会上，检查组就本次检查过程中，在安全基础管理、机电设备与信息控制、生产工艺、地面构筑物与消防安全管理四个方面存在问题逐项逐条反馈，通报处理意见，提出具体整改要求。检查组指出，针对检查问题，华塑公司要召开专题会议，认真分析问题存在原因，按“五定”要求抓好整改，做到闭合处理，将整改结果在规定时间内向安监局如实反馈。对于一时整改有困难的隐患，要制定切实可行的整改方案，并落实好防范措施。公司上下要认真按照集团公司《关于开展安全体系暨安全生产标准化“双达标”会战活动的通知》要求，切实提高认识，补齐短板，夯实安全基础，确保实现“四零”目标。
    胡茂流就强化安全管理提出六点要求：一是认真学习并领会淮北矿业强化下半年安全管理特别规定，牢记三十条安全管理红线。各级管理干部要从根本上反思当前安全管理上存在的问题，吸取兄弟单位同类事故教训，抓好安全生产责任制的落实。保持头脑清醒，守住安全底线，提高政治站位，准备好迎接集团公司下半年安全巡查全覆盖的考验；二是狠抓干部安全管理严细实精作风，以过硬的作风建设为抓手，以安全监管章法为依据，动用问责手段，把定性转化为定量，通过网上公示，让安全执纪问责掷地有声；三是持续推进安全体系建设，用安全体系统领安全生产。对于安全生产上出现的任何问题都要从体系中查找原因，通过召开反思会，深入分析和探讨体系建设下一步推进方向，切实提高责任心和担当意识；四是不断完善质量标准化工作，基层各厂要认真总结“双达标”会战过程中的安全管理经验，夯实质量管理基础，抓好内部自查落实；五是认真做好“两个规范”，结合华塑自身实际，重新梳理保命条款，强化红线意识，确保全员知晓，人人熟记。领导干部要按照刚性要求，执行规范动作，鼓励员工积极参与技能鉴定工作，加快培养高技能人才步伐，强化激励机制；六是做好“四化”工作，通过扎实开展对标工作，相关负责人要在打造无人化工厂、自动化车间上深入思考，充分利用现代科技，展现安全成果，使华塑在淮北矿业新时代“四化三减”的征程中阔步前行。 
    该公司董事长、总经理丘永桂就公司今年以来在安全管理方面的整体思路和重要举措进行汇报，表示，华塑公司对于检查出的问题高度重视，不讲条件，认真整改，举一反三。继7月20日召开第一次整改落实专题会后，领导班子将再开专题会，对照问题清单，进一步分析原因，制定整改方案，分解细化任务，落实具体措施，抓好闭合管理。下一阶段公司将持续加大安全环保投入，推动新改扩项目获得实效，全力打造“花园式”工厂；全面梳理修订安全生产责任制，明确安全管理红线，建立完善安全监管机构和人员，补齐短板，突出体系建设统领，提升安全管理水平。