安徽华塑召开九月份安全办公例会

    9月10日，安徽华塑股份召开9月份安全办公会暨体系建设例会，学习贯彻安全环保文件及淮北矿业安全消防会议精神，总结上月安全管理情况，安排本月安全重点工作。就叉车使用、属地管理、安全监督、消防检查、备战环保“回头看”等工作提出要求。公司副总师以上领导，机关基层单位相关人员参加会议。
    安徽华塑公司董事长、总经理丘永桂强调，一是认真贯彻落实淮北矿业9月份安全视频会精神，强化《安全生产严细实精作风的十条刚性规定》，提高干部的执行力。加强现场管理，管理干部要带着问题去现场，解决问题在现场。发现不了问题是最大的问题，对现场重复发生的安全隐患要追溯现场检查人员的责任，并与其履职水平、工作业绩、绩效考核挂钩。要克服“三乎三惯”思想，力戒走马观花形式主义。超前谋划“两节”期间的安全生产，扎实推进“双达标”会战，抓早抓小，防患未然；二是扎实开展环保工作，落实集团公司环保工作专题会精神，迎接中央环保检查“回头看”。功夫用在平时，关键在于落实。明确责任，克日落实，尤其是电石厂提标改造、炉前除尘等工作，吃干榨尽，循环利用；三是认真对待淮北矿业安全巡察工作，做细做实应知应会、员工教育、安全岗位责任制熟知程度等工作，做到工作留痕；四是切实提高机电管理水平，事故是最好的教科书。要认真总结淮北矿业近期通报的事故教训，学习通报找不足，对照标准补短板，以“扫雷”的方式，让隐患越来越少，努力打造放心车间（装置）。各单位要提高动手能力，按照规程维修设备、操作设备，防患于未然。认真排查消防设施，确保安全可靠；五是做好二期项目现场管理，超前做好电石项目12月份投产的准备，定期开展安全隐患排查，确保二期各项目安全稳步推进。
    安徽华塑党委书记赵世通要求，提高政治站位，摆正安全体系建设在企业管理中的重要地位；要分阶段分重点抓好应知应会考试、员工教育、安全培训等具体工作，树立体系思维能力，突出安全排查，注重日常自查，优化安全检查，切实达到体系统领安全工作的目的。