华塑股份公司班组管理“开花结果”

    2018年10月26日，华塑股份公司举办第十三期班组风采大赛，来不同厂、同厂不同车间、同车间的多个班组同台竞技。比赛过程中班组长针对安全生产运行与班组管理亮团队、讲思路、晒管理，抽考员工岗位SOP卡片环节语速流畅、表述清晰，多位员工成功挑战岗位SOP。自2017年起该公司班组风采大赛已举办十三期，共121个班次的生产及辅助班组参与其中。华塑股份公司以赛促学，以赛淬炼团队，以赛晒成绩、晒作风、晒风采。
    按照淮北矿业《班组建设工作条例》要求，华塑公司健全完善工作机制，出台《公司领导联系班组制度》、《班组积分管理制度》、《班组长专项管理制度》等指导推进、激励约束班组建设工作。华塑班组建设工作从无到有，从弱到强，把劳动竞赛、技术比武、导师带徒、合理化建议、五小活动等纳入班组达标的考核中，提高标准化班组门槛，并定期考核。对外到JAC大学、常熟杜邦工厂、淮北矿业兄弟单位对标学习，公司层面举办班组长大讲堂、班组沙龙、《班组建设简讯》、班组风采大赛，班组内部通过班组长公推公选、班组长走动式管理、看板管理、OPL小课、轮值班组长、班组员工安全主体生日等活动打造安全质量型、创新创效型、管理节约型、学习技能型、文明和谐型“五型班组”。该公司班组先后获淮北矿业标准化班组、安全自主管理优胜班组，滁州市先进集体、淮北市“五一巾帼标兵岗”、安徽省“工人先锋号”等荣誉。该公司紧密依靠班组建设抓好现场管理，提高管理水平，增强核心竞争力，实现安全发展。