陕西北元集团：创新驱动，在高质量发展的道路上加速奔跑

    今年以来，陕西北元集团瞄准高质量发展目标，聚焦聚力重点工作，坚定信心、加压奋进、主动作为，积极培育企业发展新动能，交出了一份“重磅”成绩单，为企业上市工作和实现高质量发展创造了条件、积蓄了能量。
    截止11月底，公司营业收入超过90亿元，利润突破20亿元，上缴税费突破10亿元。特别是化工分公司提前半个月完成PVC110万吨产量任务，水泥公司提前两个月完成170万吨产量任务，锦源化工提前24天完成3.95亿度发电任务，各项经营指标创历史同期最好水平。
狠抓安全环保，筑牢企业高质量发展根基
    安全是企业赖以生存和可持续发展的生命线，对于北元集团来说，更是如此。2018年，公司紧紧围绕“夯实基础管理，守住安全底线，实现上市目标”的工作主线，充分发挥安全文化的导向功能、凝聚功能、激励功能，以安全文化建设为引领，以安全生产标准化为抓手，以过程安全管理为重点，深入开展安全季度亮点活动，建立完善安全风险分级管控和隐患排查治理“双重”预防机制，突出风险管理，关口前移，把风险挺在隐患形成前，把隐患挺在事故发生前，把应急挺在事故再发前，构建安全文化、安全标准化、过程安全管理“三位一体”具有北元特色的安全管控体系，不断提升生产系统安全稳定运行水平。同时，公司纪委大力开展组织纪律督查活动，重点对存在重大安全风险的工作场所和岗位进行督查，及时发现并消缺安全隐患。
    “环境就是民生，青山就是美丽，蓝天也是幸福。”作为高危化工企业，北元集团着眼于环境的社会效益、长远的发展目标，捍卫碧水蓝天，建设花园工厂。今年以来，公司以环保治理提升年活动为契机，从源头入手，严格管控生产过程与末端治理，热电烟气提前实现了超低排放，化工VOCs治理工程建成投运，国控污染源管理水平明显提升。大力推进现场环境治理和厂区美化工作，成效显著，打造出了环境宜人、景色优美的现代化花园工厂。同时，完成了采输卤工程环保竣工验收，办理了废硫酸裂解项目危险废物经营许可证、100万吨/年聚氯乙烯升级改造和水泥余热利用项目环评手续。在打赢蓝天保卫战的道路上，变废为宝，综合利用，让“蓝天、青山、绿水”就在你我身边。
聚焦生产经营，撑起企业高质量发展脊梁
    释放系统潜能，抢占高质量发展新高地。生产系统的持续稳定运行是推动企业高质量发展的关键所在。公司秉承“系统化+精细化+专业化”管理理念，围绕“安稳环长满优”目标，以时保天、以天保周、以周保月、以月保年，加强精细化管理，优化工艺装置和系统配给方式，释放系统潜能，降低各类产品单耗，深挖节能降耗潜力，生产管理水平不断迈上新台阶。其中，制定并推广各类技术标准20余项，解决疑难问题32项，MES系统15个模块上线运行，助推生产管理由精细向精益迈进。
    强化科技创新，点燃高质量发展新引擎。科技创新作为企业发展的驱动力，是企业能够实现高质量发展的有力支撑。公司不断加快科技创新步伐，于今年6月成立了科技研发中心，建成了4个专业实验室，重点对专业技术问题进行论证和研究，不断攻克制约公司产业发展的重大问题。先后与南开大学、北京龙智达公司建立了合作关系，在无汞触媒试验及工业化应用方面展开研究，并取得了阶段性成果。公司于10月份启动了质量系统提升项目，打造高效能质量管理体系，引进先进的质量管理方法，以提品质、增品种、创品牌“三品”建设为重点，丰富产品序列，新研发生产了三种特种树脂和一种水泥，形成了38种特色产品序列体系。同时公司获权专利267项，拥有注册商标81项，陕西省名牌产品2个。
    紧盯项目建设，增添高质量发展新动力。今年以来，公司重点推进100万吨/年聚氯乙烯升级改造项目建设，项目基本建成，安全、环保和职业卫生等手续办理齐全。锦源化工石灰石上料除尘技改项目和水泥公司烧成系统余热综合利用项目的实施，极大改善了现场作业环境，降低了生产成本。新项目的建成与投用将为循环经济释放优势增添新动力。
深化管理改革，激发企业高质量发展活力
    强化企业管理，提升企业运行质量。管理也是生产力，公司推行低成本战略，实行扁平化管理，严抓生产费用管控，实现效益最大化。刀刃向内，狠抓落实，在锦源化工推行扁平化管理，提高效率，实现了扭亏为盈。加强资金管理，降低有息负债，净还贷款12.2亿元。成功入围国务院国企改革“双百企业”，持续提升企业核心竞争力和抗风险能力。对标国内优秀企业，制定了三年深化对标管理实施意见，弥补短板和不足，不断提升企业运行质量。
    创新采销运模式，提高企业经营效益。2018年，公司融入“一带一路”建设，加快“走出去”步伐，创新采、销、运模式。采购方面，与阿里巴巴合作开通了1688采购平台，实施“互联网+”采购模式，成交金额突破4亿元大关。销售方面，开展PVC主销区域优势品牌布局，实施烧碱多元化销售策略，与中煤集团、神华集团等单位达成战略合作协议；用熟料置换蒙西水泥销售权，为布局水泥市场奠定了基础，提升了水泥盈利能力。运输方面，正式开通运营铁路专用线，拓宽了产品发运通道，降低了物流运输成本。并借助“陕西省能源化工出口基地”平台,产品出口覆盖亚非、欧洲近30个国家。
    深度融合发展，厚植企业发展优势。持续加强党的建设，突出党组织在混合所有制企业示范引领作用，大力推进企业文化落地深植，积聚企业发展正能量，不断创新党建工作载体，以管理队伍、技术队伍和员工队伍“三支队伍”建设为基点，率先在化工分公司构建了具有北元特色的党务序列、行政序列、技术序列“三位一体”管理模式，与安全“三位一体”管控体系形成“双轮”驱动，协调推进，进一步激发企业发展新活力，不断提高员工凝聚力，激发员工创造力和战斗力。2018年，公司党建工作创新典范案例荣获全国国企管理创新成果一等奖，公司荣获中国石油和化学工业改革开放40周年“勇立潮头榜样”“改革开放40周年企业文化建设标杆单位”等多项荣誉。
    一切为了发展，一切为了员工。幸福是职工奋斗出来的，在企业效益不断增长的良好态势中，一项又一项惠民举措落地开花。公司于今年8月份正式启动人才管理体系项目，为实现员工和企业发展的双赢迈出了重要一步。新增通勤车辆、实施就餐补贴、缴纳企业年金、增加员工安全培训频次等民生改善项目的实施，让北元人安全感、获得感和幸福感不断攀升。
    历史的画卷，总是在砥砺前行中铺展；精彩的华章，总是在拼搏奋斗里书写。紧跟新时代，展现新作为。2019年是全面贯彻党的十九大精神的关键之年，北元集团将在高质量发展的浪潮中，用全球视野、辩证思维、长远眼光推动改革和发展，在抢抓机遇中锐意进取，在迎接挑战中砥砺奋进，奋力实现企业上市目标，为陕煤集团高质量发展贡献北元力量。