安徽华塑开年聚精会神谋划安全发展大计

    新时代、新担当、新作为，新目标、新起点、新气象。1月1日新年第一天，华塑股份公司召开安全办公会，研究讨论2019年安全、生产、经营、人力资源管理等政策，进一步坚定安全体系建设统领地位不动摇，深化体制机制管理，细化过程控制与基础建设，为企业改革创新发展提供强劲引擎。公司领导班子成员、副总师与部分机关部室负责人参加会议。
    安徽华塑公司董事长、总经理丘永桂强调指出，要认真学习贯彻淮北矿业集团七届三次职代会暨2019年工作会议精神，坚持“党委抓总、行政负责，体系统领、深度融合，对标对表、简约易行，常态长效、严细实精”的基本原则，持之以恒、长抓不懈，不断提升安全生产体系建设水平；要建立厂部、班组、岗位三级体系市场化考核办法，月度考核兑现，切实让体系扎根厂部、扎根班组、扎根现场；要注重正向激励，坚持示范引领，充分调动机关基层各单位抓体系建设的积极性。
    丘永桂强调，要按照集团公司“两会”要求，对公司的政策制度解读清楚、执行到位；要居安思危，反思安全管理上的不足，改进工作方式方法，不断提升安全管理质量；要强化现场管理与文明创建，提升安全管理的质量与层次，提高反“三违”的层次与质量，针对性的抓好安全管理工作。2019年反“三违”重点以华塑本部为主，突出监管、直管、工艺安全与设备管理；要坚定安全体系建设统领地位不动摇，坚定安全管理示范单位奋斗目标，力争上游，再接再厉；要办好政策解读培训班，把公司2019年安全管理办法原原本本的落实到基层，传递到职工，形成强大合力，为公司2019年高质量跨越式发展蓄势聚能。