安徽中盐红四方积极开展质量月活动

    在2019 年“质量月”活动期间，中盐红四方各单位结合自身实际，紧紧围绕集团公司“创新、变革、竞争、共赢”战略方针，在全公司范围内，开展了以“共创中国质量 建设质量强国 ”为主题的“质量月”活动，让“质量意识深入人心、质量管理深入人心、质量提升深入人心”，提高员工积极性和参与度，有针对性的组织员工开展质量改进和提升行动。
    “共创中国质量 建设质量强国 ”主题宣传活动营造氛围 
    中盐红四方公司成立了由公司副总经理谢中平为组长，质量监督部、生产中心、企业管理部、党群工作部、下属子公司等单位主要负责人组成的“质量月”活动领导小组，统一活动的计划、组织、领导和督查工作。公司直属车间及子公司均成立以本单位领导为组长的质量月活动领导小组，具体制定和实施本单位的活动方案。公司主要办公场所、主干道、生产车间厂房悬挂大型质量月活动宣传标语横幅。公司《红四方》报、红四方官微、红四方网站、办公楼墙面电子显示屏等媒体，及时报道活动开展情况。各单位以质量月专题活动宣讲、张贴质量月活动标语、推出质量月活动板报专刊、组织职工开展质量月活动宣传标语横幅签名活动等多种形式，宣传质量月活动，营造浓厚的活动氛围。
      “查找一个质量问题原因，落实一条质量整改措施，固化一项质量管理制度”主题质量攻关
    精细化工车间针对高端客户对2-吡咯烷酮中某杂质含量的特殊要求，采取分区储存、切换投用等方法，差异化生产不同质量级别产品满足客户需求，同时避免了原料及产品的质量过剩。合成氨车间围绕提高尿素蒸发系统连续稳定运行做文章，在蒸发一段分离器（V-14）顶部增加蒸汽加热盘管，防止脱标转循环，对系统出现异常情况时，如何操作、处置，作出相关分析和指导，形成制度。同时，调整31kV3113开度及充压时间，有效改善系统工况，确保后工段装置的稳定运行。03
    “提高产品质量品级率”主题创优争先
    乙二醇车间根据生产现状制定质量创优提升目标，系统制定行动计划，通过开展工段工艺质量培训、对员工进行现场考评和答疑、开展四大班组质量控制评比、对DMC循环气压缩机进行检修，采取配置5%氢氧化钠水溶液，调节乙二醇产品酸度、清洗乙二醇回收塔再沸器等一系列措施，确保目标的顺利实现。仓储物流部针对三氯化铁产品存在两种规格，但包装外观颜色一致，英文名称很难区别现象，提议并促成包装外观颜色差异化，避免质量异议；督促外包劳务公司对装卸叉车用塑料板、铁皮等加装叉车挡板，避免叉车轮胎污染吨包，影响产品外观质量。农药车间采取对混氯计量槽重新标识，对劳务洗涤离心湿料的过程，进行严格监督及把控等措施，确保洗涤时间和洗涤质量，保证一次结晶和二次结晶含水量达到要求。三氯化铁车间组织学习《工业无水氯化铁》产品标准、分析质量事故案例，质量月期间产品一次合格率为100%。
    质量监督部自9月至11月，在全公司内开展了全面质量管理知识网上答题活动。乙二醇车间开展了“我为质量管理献计”活动，对优质建议和有借鉴性案例给予奖励。精细化工车间组织开展了班组间生产小指标竞赛活动和员工报表记录规范仿宋字比赛，对标先进，树立标杆。合成氨车间开展了质量安全隐患治理自查自纠活动，全面进行质量自查自纠，对发现的问题指定专人制定方案及时整改。气化车间将加强班组精益安全管理工作和提升质量有机结合，讨论工艺流程、现场作业存在的缺陷和不足，运用LEC分析法对现场作业进行分析，根据相应的风险等级编制应急处置卡和建议措施。仪表车间持续开展修旧利废活动，质量月期间共修复废弃的阀门、压力表、压力变送器等共29台（块），总价值30万多元。05
    公司质量月活动考评小组根据公司既定考评方案，对本次参加质量月活动的单位进行了综合评比，最终，电化车间荣获“质量月组织宣传奖”一等奖，精细化工车间荣获“产品质量攻关奖”一等奖，乙二醇车间荣获“质量创优提升奖”一等奖。