平煤神马氯碱公司确保生产系统安全高效运行

    平煤神马氯碱股份公司下游氯产品单位，承担着氯气平衡任务，能否实现氯气100%就地转化，将直接影响电解生产装置生产负荷和安全平稳运行。自新型冠状肺炎阻击战打响以来，氯产品单位坚持两手抓，一手抓防疫，一手抓生产，做到了防疫生产两不误。
    不讲条件，不计代价，克服一切困难，战疫情保生产。是氯产品单位负责人常说的一句话。
    疫情就是命令，防控就是责任。防疫期间，氯产品单位负责人，坚守岗位 ，靠前指挥。广泛动员员工、组织员工、凝聚员工，全面落实公司制定的各项联防联控措施。一是做好宣传发动工作。要求全体员工提高政治站位，提高认识，高度重视疫情防控工作的重要性，坚持防疫从每个人做起。二是做好个人防护工作。及时宣传疫情防护知识，要求员工出门戴口罩，勤洗手，不接触疫区人员。班中不乱走，回家不出门，房间多通风，保持空气新鲜。三是做好消毒工作。生产区域、操作间、办公室每天消毒一次。四是做好车辆管理工作。车辆进厂全面消毒，车辆人员进厂测体温，不许到处乱走。杜绝疫区车辆和人员进厂。五是做好在岗人员安排工作。在保证安全生产前提下，合理减少上班人员，作业中拉大职工工作间距，保证安全距离，避免人员集中，出现交叉传染风险。六是做好异常信息排查工作。员工每人每天测量两次体温，坚持落实异常信息日报制度。
    质量效益是干出来的。防疫期间，为抓好安全生产，氯产品单位统筹谋划，调动一切资源保安全生产，保产品销售。一是强化领导带班值班制度，加强劳动纪律检查，杜绝违纪现象。二是强化工艺指标和设备检查，保装置平稳运行。三是强化落实好原料保障措施，在提前储存的前提下，调动供应商积极性，设法保证原料供应。四是强化产品销售，利用公司生产防疫物资的优势，争取相关优惠政策，保证物流不断，让产品出得去。五是强化内部挖潜，保稳定生产。为减少由于人员、交通管制和下游单位减产停产等因素对产品销售的影响，合理调整产品结构，加大库存，保生产稳定运行。截止目前，氯化石蜡库存量超过8000吨，净水剂库存量超过3000吨，氯乙酸库存量超过300吨。正是有氯产品单位的努力和付出，使得烧碱装置开工率居行业前列。
    下一步，氯产品单位将严格落实好集团公司疫情防控指挥部第八次工作（视频）例会会议精神，统筹抓好“抗疫情、稳经营、保安全”工作，脚踏实地，一步一个脚印把工作做实做稳做好，全力实现疫情防控全面到位、质量效益全面提升、安全稳定大局可控“三个确保”，夺取疫情防控和质量效益双胜利，为推进公司更高质量转型发展作出新的贡献。