青海宜化PVC分厂召开安全环保例会

    5月7日上午，PVC分厂召开安全环保例会。公司领导、各职能部门负责人、各分厂厂长，PVC分厂技术员以上人员、不当班班组五大员以及操作工、维修工、生产性承包商代表参加会议。 
    会上，PVC分厂厂长，安全、生产环保、设备专业及班组代表分别汇报了1-4月份主要工作完成情况和下一步工作计划。其次，各专业部门针对存在的困难及问题进行协调，并结合近期工作提出意见建议。
    公司党委副书记、总经理彭贤清要求，一是各分厂要理清工作思路，履行好职责。二是做好能力提升，要跟岗位相匹配，同时要加强专业知识学习，定责任、定目标。三是各项工作要做真做实做细，认真解码，落到实处。四是结合实际抓短板，要抓好班组培训、检维修作业等工作。五是各分厂相互间要借鉴好经验，找差距补短板，强弱项抓落实。
    公司党委书记、董事长刘光喜指出，公司专业管安全“1231”方案已在各分厂初步得到承接，要进一步落实好工作，成为共同的语言，并强调，一是各专业履职还有弱项，当前会议方式变革，管理模式已逐步形成，目的就在于进一步提升管理水平，培养干部的责任意识，发挥好团队的作用。同时干部履职能力要加强培训，要树立“送出去、走进来”的观念。二是班组基础管理比较薄弱，要积极发挥班组建设的作用，用好复证考试与一体化竞赛。三是加强安全隐患与风险隐患排查，抱着不解决不放过的态度，职能部门要加强对现场的管理，帮助和指导分厂解决实际困难与问题，各级管理人员要敢于大胆管理，做好工作分配。