海化集团召开会议部署安全大修工作

    7月8日下午，海化集团召开安全生产大修会议。海化集团副总经理冯立信出席会议并强调工作要求，加强统一调度，制定具体措施，做好风险辨识，保障大修工作安全有序进行。
    会上，参会单位相关负责人汇报大修准备情况，集团公司生产管理部、QHSE部负责人对大修安全工作提出要求。
    冯立信强调，一是加强统一调度。各单位要严格执行调度指令，强化调度指令的严肃性。各单位开停机要统一指挥、统一步调，严格按照调度指令加强信息沟通，做好工序状态确认。二是制定具体措施，分解到位、执行到位、实施到位。掌握并落实关键点、关键部位、关键操作、关键票证的状态，凡事有人负责、有人监督、有章可循、有据可查。三是针对作业管理做好风险辨识。对危险源、生产介质性质做好安全辨识和危险辩识，提前预判评估可能引发的安全隐患和导致的事故后果，做好预案并严格执行。从思想上高度重视，行动上依法依规，严格按照规章制度开展工作。四是强化变更管理，规范操作流程。变更管理是化工过程管理中的关键要素之一，针对变更时潜在的危害性要辨识到位，确保上下游按新变更后的规范流程操作。