青海盐湖股份全面启动品牌建设工作

    盐湖股份近日全面启动品牌建设，同步印发《关于成立盐湖股份品牌工作领导小组的通知》和《盐湖股份2025年度品牌建设工作方案》。
    《工作方案》要求，盐湖股份始终把品牌建设摆在重要地位，不断强化品牌特色，品牌影响力和品牌价值持续提升，在实际工作中坚持“党的领导、价值取向、守正创新、创护结合”的总体要求，围绕全面加强品牌战略管理，加快打造竞争新优势；全面加强品牌过程管理，夯实品牌建设坚实基础；全面增强品牌支撑要素，提升品牌发展核心能力；全面加强品牌资产管理，增强品牌价值创造能力4大方面，采取15项重点措施，多维度推进品牌建设。同时明确由领导小组牵头开展品牌管理、传播、保护、培训、考核等工作，各分（子）公司为协同单位，主要负责人员积极在本单位强化品牌意识，协同推动品牌战略的落实落地。
    众所周知，品牌是企业的重要资产，既代表了企业的形象、声誉和文化，也是企业与消费者建立信任和联系的重要桥梁。品牌建设工作是推动高质量发展的重要内容，既要加强组织领导和统筹谋划，也要推动品牌战略规划和科学评估品牌资产，更要提升品牌附加值和价值创造内驱力。
    《工作方案》指出，此次品牌建设工作由点及面、由小到大作出翔实工作部署，明确将品牌建设纳入“十五五”战略规划，每年召开2次专题会议，形成季度汇报成效、年度考核评价闭环管理模式，考核结果纳入业绩与党建考核，并结合集团相关活动梳理传播要素、挖掘品牌故事。同时着手编制《品牌形象识别手册》规范标识使用与监管流程，常态化检测侵权行为。以“科技创新”为亮点积极打造新品牌，强化质量管理，构建数字化管控模式，加强对品牌资产的管理，定期梳理信息并科学评估，全方位推广品牌的基础上，为品牌价值提升提供依据。
    铸盐湖品牌，强公司根基。《工作方案》表示，在品牌工作推进过程中，盐湖股份公司将积极构建“主要负责同志部署推动、牵头部门组织实施、相关单位各司其职”的“大品牌”工作体系，明确要求安排专项资金、加强人才建设、完善考核机制及标杆选树，激发全员参与热情，推动公司品牌建设提质增效。