金泰化学一季度营收同比增长6.22%

春启新程，实干兴企。一季度以来，金泰化学锚定“稳产减亏、提质增效”核心目标，扎实推进集团公司“三行动一建设”及“两稳两增一化解”主体任务，抢抓市场机遇期，聚力攻坚释放装置产能，圆满完成生产经营任务，实现营业收入13.74亿元，同比增长6.22%，实现一季度工作良好开局，为全年高质量发展奠定了坚实基础。

坚持“利润是第一目标”的价值导向，紧扣生产经营中心任务，强化统筹调度、细化过程管控、严控非计划停车频次，优化实施“荷随价动”生产策略，动态测算产品边际贡献，联合集团内部电力系统单位共同攻克电石渣处置难题，通过“基差点价+夜盘定价+三方定价”及“多式联运+异地库”模式，持续提升产品市场竞争力，确保产销顺畅衔接，以全产业链装置高效稳定运行实现量效齐升。一季度，化工板块生产聚氯乙烯19.69万吨、烧碱18.94万吨、电石18.75万吨，分别同比增长33.03%、37.95%、16.65%，超额完成季度计划产量任务的7.2%。尤其是3月份神木氯碱聚氯乙烯装置一线持续保持满负荷运行，烧碱负荷创历史同期新高。

深入落实集团“三行动一建设”专项工作要求，制定全年降本提质增效任务清单81项，全面打出全员参与、全程管控、全域覆盖的治亏创效“组合拳”。神木氯碱持续优化生产运行模式，建立“产销财一体化”联动和“日核算、旬分析、月复盘”动态管控机制，深入推行“成本核算进班组”管理模式，科学制定消耗定额，严控检维修费用，深挖废旧物资利用价值，一季度累计降本创效约500万元。金泰氯碱通过严控电石单耗、交流电耗、煤耗等消耗指标等各项措施实现降本增效1856万元。神木电石强化“一炉一策”管控，3月份一期工艺电耗同比下降88kWh/t，发电机组厂用电率同比下降1.4%；强化分布式光伏发电运行管控、推行预防性计划检修、投用自主研发的APC自动化炉控系统节约生产成本162万元。化工板块持续强化预算刚性约束，修订《考核管理办法》，采取“以量换价、以稳锁价”有效降低大宗原材料及备品备件采购成本，抢抓政策红利取得稳增长等资金支持130万元。

始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，制定年度安全生产重点工作计划，扎实推进治本攻坚三年行动43项任务清单，抓实板块互学互查，全方位筑牢安全生产防线。层层压实安全生产责任，全员签订安全生产目标责任书与安全承诺书，明确各岗位安全职责，形成“全员抓安全、层层守底线”的工作格局；持续推进隐患排查根源治理，组织“两会”“春安”综合大检查，聚焦生产装置、特种设备、特殊作业、消防安全等关键环节常态化开展全方位安全专项整治，建立问题、责任、整改清单，实现隐患排查整改闭环管理。扎实开展“开工第一课”安全培训、春季安全知识考试，组织承包商安全管理专题培训，通过“以考促学、以考验学”提升全员安全素养。

开局关乎全局，起步决定后程。金泰化学将持续锚定年度任务目标，补齐工作短板，强化责任落实，以实干笃行的姿态和奋进不止的精神，正视挑战、抢抓机遇，全力以赴推动生产经营、减亏治亏工作取得新突破，实现化工板块高质量发展，为集团公司发展贡献积极力量。