齐鲁石化储运厂：优化运输组织 路车费用再降

    齐鲁石化储运厂通过多方面优化运输组织，路车作业管理水平进一步提升。1－6月份，路车平均停时12.45小时/车，发生路车延期占用费166.13万元，同比减少218.16万元，实现奋斗目标。
    今年以来，该厂面对原煤集中进厂、冻煤卸车、高硫煤卸车、总库倒运、不拆组出厂车列增加和高库存等诸多影响正常卸车组织的不利因素，一方面加强于齐鲁热电厂、物装中心、氯碱厂、烯烃厂等单位沟通协调，提高卸车速度，控制均衡进厂和实施总库分流。一方面加大生产运输组织优化力度，对停时接近或达到13小时临界点的煤车采取“一批一排”的方式组织生产，加快排空车辆出厂。同时进一步加强车辆整备和进出厂交接管理，有效控制路车积压和路车厂内停时。