太化集团强化内控确保完成营业收入50亿元目标

    7月30日，山西太化集团召开了上半年经济运行分析会。该集团将结合搬迁改造、转型发展、企业稳定等重点工作任务，严格管控，精打细算过紧日子，以确保今年完成营业收入50亿元目标。
    按照已明确的太化集团搬迁改造总体思路，太化以现有厂区土地资源为基础，大力发展房地产、工程建设、物流贸易等非化产业，同时积极发展第三产业，实现本部的转型发展；通过对太化氯碱、年产20万吨苯加氢等装置的搬迁，建设好太原清徐化工新材料园区、昔阳精细化工园区，实现化工产业升级。同时，阳煤集团已基本明确，由阳煤为整合焦化主体改变为由太化集团为整合焦化主体，正在谋划建设以循环、环保、经济为核心的焦化工业园区。太化将形成“城里总部基地，城外工业园区”的发展格局，成为山西综改试验区先行先试典范。
    太化集团在保证职工工资发放，抓好停产单位职工分流安置的同时，强化经济责任书的落实，严格激励薪酬的考核。太化集团将进一步分解指标，实施经济和组织考核，非化企业要严格工资与收入、利润同步浮动，严格执行太化集团业绩考核和工资总额管理办法。