齐鲁石化氯碱厂扭亏增效同时不忘严格安全生产

“对处于扭亏攻坚的齐鲁氯碱厂来说，安全就是天大的事，有安全才有一切。”6月2日，在齐鲁氯碱厂HSE及生产技术工作例会上，副厂长仇志勇部署完“安全生产月”活动后一再强调，“现在天热了，作为危化品行业，罐区安全、消防安全、大机组运行、夏季四防这些工作，大家要积极引导职工参与。‘谁主管、谁负责’，一刻也不能疏忽懈怠！”

今年以来，齐鲁氯碱厂认真落实安全工作三级责任体系，按照“安全生产、人人有责”、“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，加强安全责任制层层细化、分解、落实。通过安全制度学习、安全技能培训以及隐患整改和考核等各种方式，督促各车间抓安全、保安全，将安全上的违章违纪关进制度的笼子，将环境的不安全状态消灭在萌芽状态，为装置安全生产提供了可靠保障。

“不要单纯盯着安全管理信息系统的登录考核。既然安全管理信息系统上线启用了，咱就把它当成抓隐患、保安全的‘抓手’用好！”5月9日，齐鲁氯碱厂电化车间工作会议上，车间安全总监王尚庚盯着心急火燎的安全工程师田磊说。

近期，中国石化安全管理信息系统上线启用。安全管理系统通过风险识别、危险源分析、安全诊断等手段，实现企业对安全管理的规范化、信息化。该系统中，可以对装置现场存在的安全问题进行登记诊断及查询问题分类，并提出改进措施，从而从根本上杜绝安全事故发生。

电化车间积极发动职工学习使用，车间安全工程师田磊在通过副班学习讲解系统使用流程后，又深入到车间各工艺班组，针对职工在实际登录中遇到的具体问题进行业务指导，保证了系统在车间得到普遍应用，全员安全诊断参与率达100%。现在，一上班后首先登陆安全管理信息系统，查看有无涉及自身职责范围内的安全问题并及时处理，已成为车间管理人员和操作人员的习惯。

“应急预案怎么样才是‘简明化、卡片化、专业化’已经说得很清楚了。下一步大家要结合天津石化应急处置卡的相关资料和公司确定的三级应急处置卡模式，在现有应急预案、处置程序等事故类型、预案种类基础上，结合开展JHA分析、HAZOP分析的结果以及本单位历史事故等情况，确定每一岗位处置卡应包括的事故类型和风险。然后，再根据确定的岗位事故类型及风险矩阵，组织完成以岗位为主线，以事故类型和处置步骤为内容的应急处置卡编制完善工作。”3月28日，齐鲁氯碱厂组织各单位相关人员进行应急预案优化简化和卡片化工作培训，厂安全环保科工程师吕太保对大家不明确的地方耐心解读。

“应急预案内容简明化，可以清晰地告诉员工做什么、谁来做、怎么做。而且是卡片化、口袋式，可以随时随地提示应急信息，对一线职工的操作很有帮助，这项工作确实很有意义。”参与此项工作的烧碱车间工艺工程师王治超表示。

安全应急救援是减少人员伤亡和财产损失、防止环境污染的关键环节，应急预案则是应急救援的指导性文件。此前，齐鲁氯碱厂积极做好应急预案备案工作，编制了《风险分析与应急能力评估报告》、《生产安全事故总体应急预案》、《生产安全事故专项应急预案》等数十项应急预案。在此基础上，落实公司关于应急预案“简明化、卡片化、专业化”的要求，开展应急预案优化、简化和卡片化工作，提高应急预案的针对性、操作性和实用性，筑牢安全管理的“篱笆墙”。

“在安全管理上，今年上半年厂里主要抓了三件事：利用管理信息系统查隐患抓整改；利用应急预案简明化、卡片化、专业化处理提高职工应急水平，以及抓好‘三个三’管理，利用JHA分析专项培训等提高直接作业环节的安全保障措施。”齐鲁氯碱厂安全环保科科长徐希清说，“装置现在处于运行末期，安全生产风险加大。接下来厂里将通过‘安全生产月’活动，发动各车间持续强化各项安全管理措施，高度重视并防范装置运行周期末可能出现的系统性风险，确保装置高负荷下的安全生产、清洁生产、平稳生产。”