北元锦源化工电石分厂Ⅰ工段大修工作进展顺利

为彻底处理Ⅰ工段（1#、2#电石炉）存在问题，消除达产达效工作在设备层面的瓶颈，实现安全稳定高效运行，陕西北元化工集团有限公司锦源化工有限公司于9月15日开始对1#、2#电石炉进行大修。本次检修中，1#电石炉共安排检修78项，2#电石炉共安排检修80项。截止发稿前，1#、2#电石炉已完成清炉工作，正在进行砌炉作业。单项检修计划完成率超过60%。预计11月上旬Ⅰ工段全面进入稳定运行。

“工欲善其事，必先利其器。”本次检修是锦源化工在面对被动局面下的必然选择，系Ⅰ工段装置投产以来的首次大规模检修。为确保检修工作有计划、有组织，保质量、保进度安全顺利完成，锦源化工制定并落实了多项工作措施，使检修工作得以有条不紊的开展。

建立检修工作的组织保障。成立了检修领导小组，由电石分厂厂长负责总协调，分管设备的副厂长担任组长，分管安全及工艺的副厂长担任副组长，成员由电石分厂技术员及安全员组成。检修期间，锦源化工公司领导及分厂各级管理人员坚持带班盯岗制度，逐级落实责任，不间断地盯守现场，对检修各环节工作进行监督、检查与指导。同时，检修领导小组建立了检修例会制度，例会于每天下午4点召开，公司领导、各检修队伍负责人及公司检修分项负责人参加，及时通报检修进度，部署重点任务，协调解决检修难题。

加强检修期间安全管理。正值“双百”活动期间，锦源化工深刻汲取过往事故教训，坚持把安全工作放在各项工作的首位。规定在检修期间发现三违现象一律从严从重处理。要求现场管理人员认真履行监督检查职责，强化安全措施落实，严格监管作业票证办理情况，坚持不安全、不作业。同时与外来施工单位签订安全协议，并对其现场施工人员进行进厂安全教育，务必杜绝违章指挥、违章作业，保障检修期间安全无事故。

各部门联动保障检修进度。在检修领导小组的统一指挥下，检修主体责任单位提前编排检修计划进度表，并按照“定任务、定人员、定工期、定标准”的原则编制各类方案措施。检修前组织检修人员认真学习，抽查合格后方准上岗作业。此外，锦源化工各相关部门密切配合，按照职能化管理要求，认真落实好业务工作。生产技术科重点做好方案审查和现场协调监管；安全环保科在检修期间委派专人负责现场安全监管，提供票证办理服务；物资管理科多方沟通提前将检修材料落实到位，并及时组织清理检修垃圾，为检修工作创造良好环境；综合管理科设立检修服务小分队，在安排好检修人员住宿和餐饮的同时，深入现场进行基础管理专项纠偏引领，并为参与检修的人员提供生活便利服务。

强化人员培训做好投运准备。对电石这样一个非标行业来讲，员工的操作技能和素质水平一直被外界诟病。而人员对设备的驾驭能力正是生产系统安稳长满优运行的保障，也是密闭电石炉相较传统开放炉操作升级的要求。装置停运后，运行人员便有了专心学习的时间，锦源化工组织在编岗位工从9月20日至10月16日期间进行系统培训，技能培训方面从电石及原辅材料特性学起，对电石生产原理、电石生产工艺进行细致重温，重点安排外聘师傅对配送料系统、DCS操作系统、除尘净化系统、电石炉主要设备、操作规程、各工种工作要求和标准等进行深入讲解。同时在安全方面从事故应急预案、电石生产安全指标控制、工段安全实施等方面进行严格培训。按照公司安排，所有人员培训结束后必须通过考试方可上岗，保障岗位人员以良好的工作面貌迎接装置投运。

通过检修积累宝贵经验。为保障电石炉在高负荷的状态下能够更加平稳的运行，按照施工方意见，本次检修对电石炉的电极及加料系统进行技改，重点是对接触元件、底环及水冷护屏改造。鉴此，锦源化工要求各施工单位尽可能以书面形式进行工作联系和确认，并委派专人收集检修过程中形成的书面资料。同时每天根据施工节点进行拍摄，保留每个检修重要环节的照片。对技改部分进行短时间摄像保留资料，与书面材料一起做成检修资料，为此后检修工作提供借鉴，积累经验。

“今天多流汗，是为了明天不流泪。事故专找懒人，困难总怕强者。大家一定要有信心、有决心，辛苦一阵子，把这次检修当做锦源生存之战，放到保饭碗的高度去对待。”公司执行董事、经理梁虎伟在检修例会上如是说。刚刚成功获批国家电石行业准入的锦源化工公司必将以此次大检修为契机，乘着“双百”活动的劲风，向着年度最终目标奋力前行。