方大锦化化工元月生产经营实现开门红

1月26日，在鸡年新春即将到来之际，生产的捷报为方大锦化化工科技股份有限公司奉上了第一份新春贺礼——100%烧碱完成作业计划的100.05%；环氧丙烷完成作业计划的105.12%；聚氯乙烯完成作业计划的108.46%；氯化苯完成作业计划的167%；液碱完成销量72000余吨；主要产品定额均保持最好水平，产销两旺，实现首月生产开门红。最为可喜的是公司创造了改制以来元月份最好的经营业绩。

2017年是公司实施发展战略中尤为重要的一年，尽管在经济转型的大背景下，困难与压力并存，但机遇与挑战同在，迈好第一步很关键。进入新的一年，从月初开始，生产技术部、设备信息部、安全环保部等各部室、各生产分厂紧密围绕2017年生产经营指标，进一步强化责任意识，以创新的思维方式，克服气温骤降，氯气平衡困难等诸多不利因素，深挖内在潜力，精心组织生产，严格推行标准化操作，确保生产经营工作稳步推进。以氯碱厂为“龙头”的各生产分厂，结合自身实际情况，找准主攻方向。氯碱厂在圆满完成2016年生产任务的基础上眼睛向内，强化主体责任，在充分利用经济责任制考核调动员工工作积极性的基础上，切实增强员工的安全红线意识，同时加大了对氯压机、冷冻机组等大型重点设备的维护保养和对电槽运行情况的监护力度，确保运转电槽的电耗在最低点，最大限度的确保装置保持最佳的运行状态。聚醚分公司紧盯“降本”不放松，坚持“芝麻西瓜一起捡”的原则，每天根据天气变化对现场防冻点排放量进行调节，减少水、汽的排放；对不生产的反应釜、中和釜进行防冻处理每天节约蒸汽5吨；对八万吨POP装置反应釜搅拌做防冻处理,每天节约工业水约10吨；处理回收料13桶，节约成本1.95万元。环氧丙烷厂以“安全生产、降本控费”为主攻目标，在确保生产装置安全稳定运行的前提下，认真组织安全学习，开展安全隐患排查、班前安全喊话等工作。同时，根据《内部考核细则》的规定，对各车间的生产、设备、核算及日常管理等方面进行考核，此外，通过修复再利用滤板、卡子、减速机等废旧物资，节约价值近2万元。树脂厂严格执行公司八项考核规定，进一步优化工艺控制，严格工艺指标，把好电石检斤、检质关，杜绝非计划停车、降量，减少跑、冒、滴、漏。热电厂组织联合检查组对各装置进行全面检查，强化各装置、设备的防冻保温工作，确保水电氮氧四项公用工程系统安全稳定经济运行态势，为公司实现元月开门红奠定了良好的基础。

公司营销系统更是“撸起袖子加油干”。供应公司采用比价采购的方式，严格控制采购价格，努力降低采购成本。为了保证节假日期间公司的原料供应，供应公司根据各生产单位原料消耗情况，积极组织货源，对原料的收发、重点物资的购进进行跟踪督导，全面提高供应能力，确保公司各项生产衔接顺畅。销售公司则紧紧围绕月度各项销售指标，密切关注市场行情的变化，深入了解市场需求，果断调整营销策略，实施市场、运力“双轮驱动”，保证产品销售渠道畅通。为保持烧碱装置的高负荷平稳运行，春节期间，销售人员面对液氯市场持续低迷的现状，积极与用户沟通，千方百计加大销售量，避免因下游各耗氯企业生产波动带来的影响。同时他们还充分发挥在行业自身的影响力，通过分析形势、研判市场，引领各产品销售价格，为公司创造改制以来元月份效益最好的记录奠定了坚实基础。

元月生产开门红的取得，标志着方大锦化化工科技股份有限公司2017年生产经营工作的首战告捷，这不仅为实现年度目标开了个好头，也为完成年中各个阶段的工作奠定了坚实基础。公司干部员工正信心满满、再接再厉，向争创首季开门红奋进。