陕西北元锦源化工四到位织就安全防护网

为了全面实现2017年安全管理目标，陕西北元化工集团有限公司锦源化工从强化员工安全意识入手，加大安全基础管理力度，狠抓生产现场管理和监督检查，坚决消除影响安全生产的各类隐患，编织出疏而不漏的安全防护网。

安全宣传培训到位。充分利用公司网站、微信平台、宣传栏、QQ群、会议等载体，对公司安全管理措施大力宣传，近期发放危险性安全作业宣传资料800余份。利用管理干部培训提升会邀请集团公司安全环保部相关人员对公司班长以上管理人进行安全风险预控知识专题培训。利用安全培训会、班前会、班后会，班组安全活动等层层传达、贯彻公司安全管理文件和重要举措，增强了员工安全意识。

安全主体责任落实到位。针对公司安全基础管理薄弱、安全文化建设推进缓慢、安全制度执行不到位等存在问题，强力落实各级人员安全生产主体责任。公司通过对历年事故认真研析后发现，几乎每起事故的发生都伴随着三违现象和人员履职不到位的因素。为了彻底扭转安全管理的被动局面，今年公司全面修订并落实安全生产责任制，明确各分厂一把手是安全第一责任人，要求各级人员必须树立“岗位就是责任”的理念，按照各部门和岗位的安全职责，坚持“管生产必须管安全，管业务必须管安全”的原则，使各项工作有计划、有检查、有落实、有考核，把安全责任制落实到每个层级、每个岗位、每位员工，真正把安全工作做实做细。

现场安全管理到位。为了有效加强安全管理，公司将关口前移、重心下沉，把所有精力集中到生产一线，各级管理人员到作业现场严格落实作业安全措施，确保安全风险辨识到位，措施落实到位，杜绝各类安全生产事故发生。以公司安全生产管理制度和26项安全管控法等为依据，坚持分层级，分专业、分内容有效践行“两盯一带”管理要求，明确了 “五个关键时期”的管理内容，要求管理人员每天跟班到生产现场检查，随时了解员工的思想动态和安全生产情况，纠正生产管理人员“重生产、轻安全”的思想，加大了安全监督考核力度，严防员工安全思想松懈，时刻紧绷安全之弦。

安全隐患排查到位。进一步健全安全隐患排查管理制度，完善安全隐患排查治理体系，牢固树立“隐患就是事故”安全理念，做到对安全隐患超前预防、超前排查、超前控制。充分利用安全隐患排查群，对现场发现的隐患及时曝光。包抓安全责任区管理人员及时下发安全隐患整改通知单，要求相关单位按照安全隐患排查“四定”原则整改完成，切实做到隐患早发现、早落实、早整改，将安全隐患消除在萌芽状态。对照《安全生产奖惩管理办法》，对相关人员管理或职责履行不到位等情况进行行政问责。

“把风险控制在隐患形成前，把隐患消灭在事故发生前”，锦源化工坚持安全管理 “四到位”原则，以铁制保安，以铁腕治安，以“抓铁有痕、踏石留印”的安全管控手段将各项工作落到实处，为全面实现2017年安全管理目标奠定了坚实基础。