河南联创严格抓落实 全面提升执行力

    为确保河南联创公司各项工作任务快速、有效推进,根据年初工作目标任务,公司企业管理办公室于2月8日—2月11日对各单位年度工作任务台账分解情况和元月份工作计划完成情况进行了检查落实。
    推行“台账管理”是公司今年重点工作任务的一项内容，也是进一步转变工作作风、提升执行力、提高工作效率、确保工作部署得以全面落实的又一创新举措。年初工作目标任务下达后，公司将全年重点工作任务进行了统筹安排和分解细化，并明确了任务内容、完成标准和时间、责任单位、责任人和完成情况等内容，使各项工作从上到下得到了层层量化。同时，企业管理办公室每月对各单位台账及月度工作计划进行检查，完成的工作任务经检查落实后予以销号，未按时完成的需重新确定任务时间节点和完成标准，每月检查情况与浮动工资挂钩，以此来引导和督促各单位扎实有效地开展好各项工作。