稳中求进 巨化公司领导密集调研各事业部

    围绕稳中求进总基调，根据巨化公司一季度经济活动分析会明确的工作目标和工作主线，连日来，公司总经理周黎旸带队马不停蹄赴氟制冷剂、氟聚合物、氯碱新材料、装备制造、公用等6个事业部，开展“抓机遇、强服务、保落实、创效益”调研。
    牢牢守住安全环保底线
    在分别听取了6家单位负责人关于今年以来生产运营情况、存在的主要问题及下步工作打算的汇报后，周黎旸强调，要牢牢守住安全环保底线，坚持“安全生产永远在路上”的理念，时刻绷紧安全环保这根弦；既要抢抓机遇、创造效益，更要确保安全、稳定生产；坚定“打赢安全生产翻身仗”的信心和决心，持续全面深入推进安全管理“五抓”工程，为长治久安打下坚实基础；各级领导要带头示范，通过安全管理“五抓”工程的落实，形成良好的全员安全文化；各单位要积极开展安全观察等正向激励活动，全员参与排查整治安全隐患，形成良好的安全生产氛围。
    坚定不移落实“三化”工作
    周黎旸指出，要坚定不移落实“三化”工作。劳产率是衡量效率的量化指标，要咬定劳产率翻番目标不放松。“三化”是提高效率的重要抓手，要坚持总体规划、分步实施，试点先行、逐步推进的原则，加快顶层设计、平台建设以及项目实施。要坚持问题导向和目标导向，重视对标学习和经验转化，以智能化推进制造方式创新，以扁平化实现组织流程再造，以社会化推动主辅分离，确保“三化”目标任务得以顺利实现。要加快推进一线自动化、智能化改造，快速形成一批“智能车间”。
    以市场为导向促进企业创新发展
    周黎旸要求，要以市场为导向促进企业创新发展。面对市场机遇，要积极做好市场规划，科学梳理客户结构，不断提升装置能力、优化营销策略；要大力实施创新驱动战略，强化自主创新，向创新要发展，向人才要核心竞争力；要对标国际国内先进企业，了解跨国公司、同类行业领先的技术；要聚焦目标、集中资源、开放创新、形成合力，在重大、关键技术上形成突破；要开放引智，完善人才引进新模式，建立人才激励新机制，进一步完善人才队伍结构，让人才成为企业转型发展的催化剂，为企业持续创新发展提供强有力的支撑。
    公司分管领导、相关部门负责人参加了调研，并就安全环保、“三化”推进、项目建设、市场营销等方面工作提出了意见和建议。