吉林化工园区全力打造千亿级园区

    2018年以来，作为中国化工园区20强的吉林化工园区结合实际，高效推进“一二三三工程”，全力创造一流业绩，向着建设国内一流、比肩国际的千亿级化工园区战略目标奋力前行。
　　吉林化工园区结合未来发展的转型需要，努力做好“五大转变”，实现由规模向质量、由低质向优质转变。一是产业发展由低端向高端转变，招商引资向招商选资转变，项目引入由普遍青睐型向重点扶持型转变；二是资金、公用工程等要素保障由面的铺展向点的补项转变，由过度依靠外力向逐步自我保障转变；三是土地利用由摊饼式低效开发，向追求高回报率转变，由单一主导产业利用，向三产优化合理利用转变；四是服务方式和理念由坐等企业上门，向主动服务、超前服务转变，由企业步步跟进向政府一单办结转变；五是发展定位由区域先进向国内一流、比肩国际转变。
　　实际工作中，吉林化工园区全力推进“六个一流”建设：
　　立足优化结构，提质一流产业。实施创新驱动，坚定不移优化产业布局。创新产业发展理念，科学安排产业空间布局，实现“区中有园、园中有链、链中有品、品中有优”。实施项目带动，持之以恒推进产业补链。做好招商引资和项目包装，全年拟招商项目开工亿元以上项目8项。其中，10亿元以上项目1项，5亿元以上项目2项，亿元以上项目5项，在确保完成省市招商任务的基础上，重点推进亿元以上项目24项，包装项目40个，提高产业链条的衔接度和完整度。积极引入高端项目，打造终端产品，切实提高产品的市场话语权和产业的整体收益能力。实施精准招商，坚持不懈推动区域合作交流。进一步加强跨区域合作，计划全年走出去120次以上，请进来50次，实现产业链的分段式和全段式引进，迅速壮大本地产业规模，提升产业层次。精深谋划产学研合作发展，促进园区产业由依靠资源消耗向依靠科技的提质升级。
　　强化要素支撑，提供一流保障。强化空间、基础、资金及平台保障。深入挖掘自身潜力，加大土地征收和收储力度。积极探索提高公用工程自我建设、自我保障能力。加强与金融机构友好关系，全力打造AA级信用平台，促进龙投公司良性运转，循环发展，实现发债融资新突破，2018年完成融资目标5亿元。全力搭建产学研、人才引进、技术合作、学习交流等要素保障平台。充分挖掘域内外人才、技术、市场等资源，坚持以企业为主导，实施创新驱动，推进技术成果化、成果资本化转变。
　　抢抓政策机遇，推进一流管理。2018年是省市实施开发区试点的启动年，吉林化工园区要抢抓机遇，大胆实践。完善新型用人制度、绩效考核。同时，利用好协同办公（OA）系统，优化现有管理组织结构，规范工作流程，实现自动化、数字化办公，使园区的管理向国际化、现代化迈进，真正与建设国家级园区要求相适应。全面引入和倡导现代企业管理，以先进理念和管理催生一流的工作业绩。
　　突出完善机能，打造一流服务。构建“一单到底”的服务新体系。充分发挥创业服务中心职能，推行“一网办理、一单到底、一次办结”工作模式，有力提升服务质量和工作效率。构建立体服务生态圈，坚持区级领导带头包保，业务部门具体负责，全体干部参与的三位一体项目服务机制，为企业随时排忧解难。区内各职能部门要切实履职尽责，主动加强服务，提高办事效率，优化办事流程。
　　推动环境综合整治，塑造一流形象。按国内一流、比肩国际要求，重新设计园区形象，坚持高端设计，扎实推进。同步优化软硬环境，推动高端商住地产带、沿江景观带和社区文化带的开发建设，带动全区域环境大提升。选择重要路段，建设园区精神坐标，配套推动企业、道路标识设置，全面培育园区标识文化。着力推进园区路网维护、江堤美化以及重点区域的绿化、亮化工程。进一步优化和改进园区CI，展现园区工作水准和精神面貌。
　　切实强化党的建设，构建一流队伍。坚持把落实党的十九大精神、学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为当前的首要政治任务。全面加强党风廉政建设，认真贯彻全面从严治党要求。进一步强化责任担当，严肃党的纪律和规矩，着力整治“不严不实”作风，健全改进作风长效机制。健全完善各项规章制度，织密织牢制度的“笼子”，强化权力制约与监督，着力构建良好政治生态环境。坚持反腐败高压态势。严格落实党风廉政建设“两个责任”，切实强化纪律检查工作，加快完善廉政风险防控体系。