华塑股份召开国企改革“双百”行动研讨会

    华塑股份被国务院国有企业改革领导小组选为“双百企业”以来，如何制定“五突破一加强”实施方案？怎样实施第二次改革创业？8月21日，公司领导班子在第一会议室开展“头脑风暴”，就深化改革展开研讨。
    该公司是振兴皖北经济“一号工程”，集化工、冶金、电力、建材、轻工、非煤矿山于一体现代化工企业，作为淮北矿业转型发展主阵地，“一体两翼”发展战略其中一翼，先后推行负面清单管理，产、供、销自主管理，新三板上市等工作，肩负着淮北矿业改革发展试验田的重任。
    如果说2017年以前是华塑股份创业发展第一阶段，这次将迎来改革腾飞第二阶段。国务院国资委选取部分央企及地方国资骨干企业共404家，深入推进综合改革的行动，形成国企改革的“样板”和“尖兵”，华塑股份处在第285位，这既是重大机遇，更是严峻挑战。
    会上公司领导班子围绕国企改革方案中“五突破一加强”，提出推进体制机制创新，完善法人治理结构，引入民营资本，加快混合所有制改革，探索骨干持股，力争2018年底退出新三板，2019年下半年启动主板上市，在用人上推行市场化选人、契约化管理、差异化薪酬，建立职业经理人制度，健全工资收入市场化对标体系，落实承包经营权，岗位分红权等，同时加强党的领导，确保国有资产不流失，国有资本增值。并制定下一步实施方案，通过一步步跟踪问效，一层层狠抓落实，一级级负起责任，一项项创出水平，用改革激发活力，实现跨越式发展。
    会后，班子成员表示作为国企改革第一批“吃螃蟹”的企业，绝不辜负省国资委和淮北矿业期望，以敢于闯险滩、敢涉深水区、敢啃硬骨头的决心,突破固化藩篱，当好淮北矿业转型发展排头兵。