陕西北元化工金秋挂硕果 十月开门红

    金秋十月，锦源化工从电石稳定攻坚战常态化、安全环保检查标准化、基础管理提升指标化三方面科学组织生产，国庆长假首日，电石生产实现开门红，电石日产1327吨、发电142万度、白灰产量1730吨；电石冷样发气量295L/Kg，白灰生过烧7.09%。各装置相继安全稳定的完成了当日产质量计划任务。
    抓稳定、提效率，稳质量。落实责任、稳中求进，坚决打赢电炉稳运攻坚战是锦源化工下半年的首要生产任务，也是锦源化工实现安全生产稳定运行常态化的基础和保障。为确保节日期间公司安全生产形势持续向好，公司要求生产管理必须以稳定、高效、高质为管控措施。一是以电石稳定运行攻坚战为核心，形成常态化管控，领导带班重点关注电石生产安排，确保电石产能最大化；二是按照物料平衡原则，以提产增效保质量为目的，合理安排白灰、兰炭生产，为电石生产提供稳定、高品质原料。同时结合原料产能及库存情况及时安排设备消缺；三是优化装车步骤，加强现场服务，确保电石销售拉运及原辅材料进出库稳定有序。
    零伤害、零事故、零污染。公司严格落实安全措施与管理，一是落实票证管理，长假首日全公司危险性作业29项，办理安全作业票证50份，未出现一份错票和安全作业违章现象；二是各级管理人员落实“五个关键时期”安全管控，票证措施落实检查必须扎实到位，安全管理人员筑牢安全管理最后防线；三是全员关注环保设备运行，公司各项环保指标未出现异常超标现象。
    盯现场、查违章、树新风。节日期间公司要求各级管理人员紧盯现场，正确纠偏引领，树立良好的管理风气。一是认真贯彻节前假期工作安排会议精神，各职能科室值班人员认真执行节假日值班四签到，杜绝慵懒现象，严格按照排班查岗要求深入现场，多关注偏远死角和检维修现场；二是从关爱员工角度出发落实交接班人员精神状态，保障到岗人员精神饱满，正确纠偏引领，严格查处违章违纪，夯实基础管理；三是各分厂加强各值班室卫生清理，保持确保窗明几净；后勤人员监督好送餐等服务工作，为员工创造舒心的工作环境。
    安全稳定生产，重在措施落实，贵在久久为功。10月份“开门红”成绩的取得，是锦源化工集全员之力开展“四项攻坚行动”的阶段性成果，也得益于节日期间各条战线人员的坚守与付出。他们的付出与坚守是对生产系统“安稳环长满优”的最好注解，是对祖国69华诞的最好献礼。