巨化集团召开2018年平安大修总结表彰大会

    昨天上午，巨化集团召开2018年平安大修总结表彰大会，系统总结大修工作，表彰在大修中涌现出的优胜集体和个人，进一步激发广大干部员工团结奋战、勇于拼搏、协同作战的精神；传承发扬新时代巨化精神，弘扬工匠精神，全力抓好安全环保工作，助推巨化高质量发展。集团党委书记、董事长胡仲明出席会议并讲话。
    胡仲明强调，要善于总结，不断改善整体生产营运格局。这次大修中很重要的一条经验是：检安公司首次以独立主体承接集团年度系统大修任务，各生产主体单位由原来的自主检修转换成检修外包单位，各单位面对新的工作流程与模式，互相配合，加强协同，基本实现各个环节有效衔接，结果令人满意。要总结经验，分析不足，不断优化创新检修管理模式，进一步提升配合响应度，不断改善集团整体生产运营格局。要勤于落实，不断提高解决复杂问题能力。要把勤于抓落实放在首位，从最简单的操作流程做起，从最基本的交接任务做起，认真负责地夯实每一个环节、敲实每一个步骤、抓实每一个细节，坚决杜绝“差不多”先生。针对复杂情况，要完善细化解决措施，不断提高解决复杂问题的能力，为平安大修工作奠定更为扎实的基础。要善于谋划，不断推动理念方法模式革新。要着眼长远，认真谋划，从大修的组织形式、推进方法等角度认真思考，不断优化。要始终坚持精益求精、事必尽善的态度，把绝对安全作为重中之重，凡事做到有章有法、有声有色、有力有效。要根据总部机构改革新变化、新要求，及时研究谋划，立足实际不断推动方法模式革新，为实现企业安全稳定运行提供坚强保障。
    会上，邓建明副总经理宣读2018平安大修表彰决定；生产运营部负责人汇报大修总体情况；健康安全环保部负责人汇报大修安全环保情况；优胜单位、优胜车间、优胜个人代表分别作表态发言。