2008-5-22 | 在线收藏 |
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针对原材料大幅上涨的不利因素,安邦电化密切关注市场变化,进一步加强重要原料市场走向研究,稳定公司重要物资的采购通道,坚持′比质比价、招标采购′原则,为公司最大限度地创造产前效益。
一季度,煤炭、黄磷、环氧乙烷、二乙醇胺和丙烯等都处于高价位,且供应比较紧张,特别是煤炭和其它跟资源关联度较大的产品。公司积极应对各种困难,跟踪公司现有原料的上游和下游产品,通过市场分析,研究价格走势,通过合适的方式跟供货商谈判,从而制定出相应的采购策略。一、二月份、煤炭供需矛盾更加突出,煤炭价格每吨连续上涨了100元。煤炭采购人员合理安排计划,在确保安全库存、安全生产的情况下,及时调控采购量,尤其在资金紧缺的情况下,通过与矿方协调,先发煤,后付款,确保了船队按计划开航,有力地保证了公司热电装置的正常生产。
黄磷也是该公司的一个重要生产原料,1至3月份供应形势异常严峻,产地受年初灾害影响,产量严重不足,价格节节攀升。公司通过研究市场行情和关注黄磷的源头情况,注意时间差的变化,适时调控库存,加强同供货商的联系,备好货源,有效地保证了公司黄磷的供应。