平煤神马：加快融合良好开局促成企业良好发展势头

    中国平煤神马集团自去年12月5日成立后，当月就确定了“5115”企业发展新战略；仅过了24天就启动了产业融合的第一个项目——双30万吨氯碱项目及45万吨电石项目；仅过了48天，作为文化融合重要标志和成果的《中国平煤神马报》正式出版发行。    
    近日，在中国平煤神马集团了解到，该集团加速战略、产业、管理和文化融合，促进了集团各项事业的稳健发展。节日期间，生产原煤620627吨、外运装车7571车，呈现出良好的发展势头。今年以来，集团安全生产持续稳定。    
    战略融合绘蓝图。中国平煤神马集团明确提出了“5115”战略目标:努力建设国内一流、具有国际竞争力的新型能源化工集团，力争在一两年内形成原煤年产量5000万吨的规模，实现年营业收入1000亿元，进入中国企业100强，向世界企业500强迈进。    
    产业融合显优势。新集团以煤炭采选、尼龙化工、煤焦化工、煤盐化工、煤电5大核心产业和现代物流、高新技术、建工建材和机电装备4大辅助产业为依托，建设全国最大的焦炭生产基地、全国最大的盐化工基地、亚洲最大的尼龙化工基地。双30万吨氯碱项目是中国平煤神马集团成立后实施的第一个项目，目前，该项目已完成投资3亿元，预计今年10月份可建成投产。据悉，产业融合的另一优势项目——中国平煤神马集团赛尔项目于1月5日获得国家“863”计划项目正式批复文件，成为河南省首家牵头承担“863”计划项目的企业。    
    管理融合体制新。按照省委省政府“统一人事管理、统一战略规划、统一财务管理、统一资源配置、统一市场布局、统一技术研发”的要求，春节前，重组后的集团公司机关总部综合办公室、财务资产部、组织部、法律事务部4个部门已经组建并运行，规划发展部、经济运行部、人力资源部、宣传部（企业文化部）、监察审计部加快组建步伐，很快也将到位。    
    文化融合结硕果。2008年12月26日，中国平煤神马集团在媒体发布征集企业标识的启事，得到了社会各界的极大关注和广泛参与。短短十几天，就收到来自全国20多个省（市）的千余件作品。1月24日，集团公司隆重举行《平顶山矿工报》更名为《中国平煤神马报》揭牌仪式，标志着文化融合迈出实质性步伐。目前，《中国平煤神马报》已经覆盖全公司各个部门和单位。