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神木县建立风险共担机制 五项举措帮助企业渡难关

2009-3-12 在线收藏

    近日,神木县结合县内各生产企业的实际,再次出台多项措施,建立政企共渡难关、共担风险的运作机制,最大限度地帮助企业解决在生产经营中遇到的各种困难,进而推动全县经济发展。
    一是增量限价。增加原煤产量,启动条件较好、安全有保障的煤矿投入生产,月产能达到300万吨以上,保证向兰炭、发电企业供应原煤;限制原料价格,在含税的前提下块煤每吨价格不高于370元,面煤每吨价格不高于260元,兰炭每吨价格不高于650元,电石每吨价格不高于2600元。
    二是减负降价。继续暂停征收兰炭企业的部分费用;暂停征收兰炭企业15.7元/吨的煤管费、1元/吨的教育附加费、25元/吨的价调基金和1.5元/吨的个人所得税;降低高耗能企业用电价格;争取将高耗能企业用电价格再次下调0.04元,把每度电价控制在0.29元以内,达到与周边省、区电价基本持平的水平;降价部分由县财政据实结算,先予垫资,待省、市政策出台后,按有关政策规定分担消化。
    三是循环运作。将原煤、兰炭、载能、聚氯乙烯和电厂等企业捆绑生产,建立企业自愿结对、政府帮助,“一帮一”渡难关生产机制,形成煤矿定向定量向兰炭企业、定向定量向发电企业供应块煤、面煤,兰炭企业定向定量向载能企业,电石企业定向定量向聚氯乙烯企业供应原料的县内循环体系,采取指标量化供应原材料的运作方式,实现产、供、销相结合,确保企业正常运行。
    四是加强内部管理。该县要求企业要加强内部管理,向精细管理、安全生产要效益,同时要加大对员工的培训力度,不断提高员工的业务素质和专业技能水平,增强企业抵御风险的能力。
    五是加强营销管理。企业要组织强有力的营销队伍,既要保住老市场,又要拓展新市场,杜绝和减少中间营销环节,使产品与用户直接对接,确保企业利润实现最大化。
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