| 2009-5-31 | 在线收藏 |
|---|
5月份，索普集团开展了主题为“深化仪表现场管理”专题活动，在活动中公司技术监督处要求各分厂、分（子）公司结合本公司仪表现状，认真对照公司“测量管理体系”程序文件要求，有针对性的开展现场仪表管理各项活动，在短期内实现现场仪表面貌大变样。
首先，为了提高和规范现场仪表检修质量，4月中旬由该公司计量科、设备处联合召开会议，针对近期计量检查反映的仪表现场不规范问题，要求各分厂计控部门按照国标《自动化仪表工程施工质量验收规范》要求，分项起草“仪表自动化现场维修质量验收规范”，通过多次反复讨论与修改，并于5月初由集团公司统一发布并执行。该规范将作为在集团公司范围内的仪表维修、改造工作质量验收标准。目前，各分厂、分（子）公司已经按照此标准进行现场仪表对照检查和整改。现场仪表保护箱外观与内部支架已经焕然一新，破损仪表电源、信号线保护套管全部更换，仪表操作柜内部接线重新排列，现场仪表的卫生有了明确的责任分工，损坏的仪表标识也及时进行了更新。
其次，公司计量科要求各分厂计控部门依据各自现有在线测量设备实际分布状况，对原有的仪表巡检路线和巡检内容进行梳理，重新设计合理、科学的巡检线路和巡检内容，将有效巡检方法和巡检记录进一步完善，作为仪表故障状态下测量数据追踪和事故调查取证的有力凭证。
其三，加强对集团内仪表从业人员的知识培训与考核。要求各分厂、分（子）公司计控部门利用业余时间组织学习体系内容，明确考核重点是公司“测量管理体系”程序文件中G0.11.02(07)-2006（测量设备的管理）。考核采用闭卷形式，按仪表人员比例抽考，共计34名仪表人员参加了考核。
通过“深化仪表现场管理”主题活动的开展，公司在短时间内提升了现场仪表外观与管理水平，为今年公司的“测量管理体系”外审工作做好了准备。
