| 2009-7-30 | 在线收藏 |
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针对如何在金融危机影响公司生产效益的情况下，正确把握当前形势，努力提高创效能力，全面完成年度工作目标这些问题，浙江巨化股份有限公司近日召开了年中工作会布置下半年工作任务。
上半年，受全球金融危机冲击，给该公司生产经营带来严峻挑战：市场需求低迷、原材料价格上涨、产品销售不畅、安全事故较多。该公司通过积极调整产业结构，狠抓管理降本工作，稳步推进生产经营、建设发展等各项工作。
会议指出，为实现工作目标任务，必须全力做好以下三方面的工作：要精心组织产销平衡，努力实现实业控亏。强化安全环保管理，确保装置经济运行，优化资源配置，谋划市场效益，抓住重点原料保供降本工作；要积极谋划发展机遇，加快推进转型升级。加快项目建设进度，周密谋划发展规划，提高技术攻关和科研开发课题完成率，积极推进项目前期和重组整合工作；要全面推进年度重点工作，切实提高管理创效水平。深化目标成本管理，大力推进综合贸易，积极争取政策效益，加大减亏增效力度。
