上海华谊集团进行产品调整 推进精细化工品发展
上海华谊（集团）公司（以下简称华谊）日前宣布，其吴泾基地的结构调整将有两项重大举措：关闭上海焦化公司运行近50年历史的两座焦炉，国内首套具有自主知识产权、年产能2万吨的醋酐装置正式投运。这标志着华谊在积极推进“煤基多联产”向精细化方向发展中，迈出了历史性一步。
据了解，尽管今年遭遇了全球金融危机的严重影响，化工产品价格大幅下降，但通过改革、调整和管理等综合措施，华谊上半年实现“时间过半，任务过半”，利润完成全年目标的79%。
追求循环发展
华谊前身是上海市化学工业局，1995年改制成为上海化工控股（集团）公司，1996年与上海医药局联合重组改制为上海华谊（集团）公司。华谊所属全资和控股企业有双钱集团股份有限公司、上海天原（集团）有限公司、上海焦化有限公司、上海氯碱化工股份有限公司、上海吴泾化工有限公司等20多个子公司，其中双钱集团、氯碱公司、三爱富公司为上市公司。目前，华谊主营业务有煤基多联产及清洁能源产品制造、轮胎橡塑产品及高分子材料制造、精细化学品制造、化工品物流及化工工程服务、生物医药及生物化学品制造，产品涉及基础化学品、清洁能源、橡胶制品、塑料、涂料、染料和颜料、氟化工、试剂、助剂、医药中间体、生物化学品、化工设备等十几大类近万种。2007年，华谊工业总产值已突破420亿元，资产规模超过360亿元，实现销售收入320亿元。
建于1958年的上海华谊吴泾基地，拥有吴泾化工、上海焦化、上海氯碱和三爱富等公司。其中，上海焦化6座焦炉承担着全上海近50%的城市煤气供应的任务。在全市环保整治行动计划中，该公司于2006和2007年先后关闭了1号焦炉和4号焦炉。此次关停的2号、3号焦炉，是该公司南厂区的最后两座老焦炉，关停仅下半年度就将使该公司减少销售收入5亿多元；但全年可以削减二氧化硫排放769吨、烟尘排放665.9吨、工业废水排放90万吨、工业废气排放14.80万吨，环保效益和社会效益十分显著。上海焦化目前投入巨资建设运行的5号、6号焦炉，具有加煤除尘、拦焦除尘和干熄焦的装置，其环保水平达到国家一级红旗炉标准，实现了清洁生产。
吴泾化工公司在环境综合整治中，进行了脱胎换骨般的改造。该公司把推进产品结构调整和环境治理紧密结合，积极推进吴泾精细化工示范基地建设。几年来，先后关停了高危险的硫酸二甲酯、十八胺等装置，大大提高了安全环保水平；又于2007年关闭了曾是中国第一套但高能耗的12万吨合成氨装置，每年减少能耗约22万吨标煤；此外，从环境和效益出发，于2008年12月主动关停了氨基模塑料装置。
在节能减排、环保治理方面，上海氯碱股份有限公司在主动关停四氯化碳的基础上，今年上半年果断关停尚在盈利，但耗能高、排放高的烧碱47型金属阳极电解装置；同时采用当今世界一流技术的复极离子膜电解技术，在上海化工区建成了能耗更低、效率更高、安全环保技术更完善的二期项目15万吨离子膜烧碱装置，使装备技术升级，产能扩大一倍，巩固了在上海化工区“氯资源”惟一供应商和循环利用的地位。
加快结构调整
目前，华谊所属的300多户企业中，包含了危化品生产企业，重大危险源监控企业等。华谊拥有配套化工生产装置148套，以及8000多台压力容器等。对于一个老企业众多、布局分散的集团公司而言，安全环保工作压力大，任务重。为此，华谊每年都提出“零死亡、零伤害、零损失”目标，采取全方位措施，努力确保安全生产。
近年来，根据上海市推进危险化学品生产储存企业布局调整的要求，华谊一直积极做好下属危化品企业的调整搬迁工作。2008年，华谊先后完成了助剂、彭浦、敦煌、钛白粉、大正、赛璐珞等几十家企业整体搬迁。
“上海现在只能发展先进制造业，以前是面多量广，现在提出发展服务经济，上海的化工行业必须要调整、要重组。华谊正在收缩产业，在地理布局上也在收缩集中。华谊将重点发展煤基多联产、精细化工新材料、橡胶轮胎三大产业。上海将成为华谊的总部基地，此外，我们还将在江苏、安徽、内蒙古、重庆等地建立产业基地。”华谊董事长金明达表示。
在调整结构上，华谊坚决淘汰了一批高能耗、技术落后、污染严重的产品和装置。近年来，华谊主动关停了合成氨装置、斜胶胎生产线和高能耗老焦炉，以及高能耗47型电解装置，主动淘汰了51个高危和重污染产品及生产装置，建立了积极的契约化、标准化能源管理机制。
与此同时，华谊在打造“精细化工、高端发展、深度开发、综合利用”的“绿色化工”上做足了文章。今年以来，华谊完成了上海市科技攻关项目———“煤基多联产”碳一化工衍生产品醋酐的产业化进程，走出了一条以煤为源头生产精细化工中间体及衍生产品的新路线，自主设计研发和生产的国内首条巨型全钢丝工程子午线轮胎成功下线，拥有国际最新技术、低能耗、低污染的离子膜电解装置建成运行。
