齐鲁石化天然气燃料气平衡使用 做好增效工作

    今年以来，齐鲁石化生产管理部紧紧围绕效益做文章，深入生产一线，优化生产组织，精心做好天然气和燃料气的平衡使用，取得了较好的经济效益。
    积极组织协调天然气进厂，确保天然气优化使用是齐鲁石化生产管理部的一项重要工作。他们克服胜利天然气受气温变化而间断供应的不利局面，根据天然气进厂量变化大的特点，及时与胜利油田、山东管网等有关单位联系协调，做到每一天每个班都根据生产所需随时平衡和调整胜利油田、山东管网湖田站、齐鲁站天然气进厂量，天然气优先保证炼油厂制氢使用，同时组织炼油厂开好瓦斯、天然气压缩机，用好厂内富氢瓦斯，确保制氢不用或少用石脑油，富余天然气供烯烃厂、二化使用。今年天然气进厂计划1亿吨， 1-9月份天然气进厂已突破1亿吨，同比增加251万吨，预计全年能完成1.3375亿吨，完成年计划的133.75%，超计划3375万吨；1-9月份炼厂制氢用石脑油累计3262吨，同比减少6765吨。
    优化焦化干气使用，减少烯烃厂、氯碱厂液化气、重油等使用量，是齐鲁石化生产管理部的另一项重要工作。他们每天组织炼油厂二、三焦化的焦化干气最大量供新区使用，调整焦化干气优先供氯碱厂裂解炉使用，其余焦化干气进烯烃厂燃料管网。另外引山东管网天然气补充烯烃厂燃料管网，既减少液化气使用量，又减少烯烃厂开工锅炉重油使用量。通过积极协调组织，落实各项优化措施，取得了明显效果，1-9月份氯碱厂液化气使用累计332吨，同比减少1584吨，低于年目标进度415.9吨；1-9月份烯烃厂使用天然气5129万立方，同比增加1371万立方；使用焦化干气22415吨，同比多用12346吨；液化气使用累计8348吨，与去年同比减少5995吨，低于年目标进度3619.1吨；焦油、渣油合计使用103699吨，同比减少24835吨。