| 2009-12-17 | 在线收藏 |
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中国化工持续改进项目（CI）关闭评审会于12月12日至13日举行，来自系统内多家专业公司的项目人员就等22个持续改进项目的开展情况进行了汇报。
中国化工集团公司持续改进项目从今年6月份倡导者培训后正式开始，在蓝星公司两年前试点推行持续改进项目基础上，在昊华、橡胶等5家专业公司、21个试点企业开始进行推广。在此过程中，集团公司持续改进项目引入了许多新的思想、理念及分析工具，为集团公司“精益生产”以及未来发展产生了积极的影响和奠定了良好的基础。
据了解，这次推广共培养了114名带级人员，其中24名黑带，90名绿带。这些带级人员经历了认知培训、课程培训学习和项目实施的锻炼，并接受了项目的中期评审，由此保证了项目的整体进展和效果。在项目培训中，集团十分注重对带级人员的持续改进思想和实际应用能力的培养，让他们在实际操作中认知如何通过持续改进项目提升企业竞争力，掌握精益六西格玛工具和流程改进方法论，正确认识和定位持续改进工作，寻找自身的弱点和弱项，积极采取措施持续改进，在提高产品质量、节本降耗、稳定生产、经营管理上发挥了重要的作用。
