上海氯碱开展年度大讨论 力求强化管理优化发展

 
    今年上海氯碱继续面对生存的严峻考验，公司党委结合华谊集团明年工作的基本要求，根据公司经营管理的实际情况，12月起在全公司开展以“强化管理，优化发展”为主题的大讨论活动。
    本次大讨论坚定不移的推进公司的“两个升级”的发展战略目标，立足公司面临的危机处境，结合华谊集团2010年“管理年”的基本要求，改变公司存在的管理薄弱环节，全面提升公司在危机面前的应变能力和竞争能力，按照低碳经济的要求推进公司战略转型，使大讨论的成果体现在“十二五”规划的筹划和明年主要工作任务的落实之中。
    本年度大讨论提出了六大目标和要求。统一思想，正确认清当前经济形势；振奋精神，着力转变干部工作作风；勇于创新，积极探索创新发展路径；联系实际，全面提升公司管理水平；认真筹划，做好明年工作安排；立足当前，切实做好“十二五”规划工作。
    公司内部根据中央的部署以及上海城市发展的定位，依照上海举办世博会的工作要求，制定“十二五”规划。号召各子公司领导班子成员要联系实际，通过节能减排，发展循环经济，提高资源综合利用，增强企业的竞争实力。