| 2010-3-31 | 在线收藏 |
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沈阳化工股份有限公司今日公布了2009年年度报告。报告指出，2009年，是公司历史上生产经营形势最困难的一年。面对国际金融危机、化工行业周期性调整和产能过剩的严峻挑战，该公司准确判断，科学应对，抢抓市场机遇，大力降本增效，优化产销平衡，稳定装置运行，生产经营逐月好转，经济指标逐季提高，有效遏止了经济增长明显下滑的态势，生产规模、主导产品产销率和主要经济指标均排在国内同行业前列，较好地完成了年初确定的各项工作任务。
2009年，公司实现销售收入450,581万元，比去年降低23.78%；实现净利润6,859万元，比去年减少29.96% 。公司主导产品完成情况：烧碱18万吨，同比增长5.89%，糊树脂11.31万吨，同比增加0.18%，原油加工量53.3万吨，同比增加6.81%，丙烯酸及脂11.7万吨，同比增加9.35%。
报告期内，公司完善了全面预算管理，提升了资金集中管理的水平，优化了资金的筹措和使用。公司积极与金融机构联系，争取到授信额度31 亿元，为50 万吨/年催化热裂解制乙烯项目的顺利投产提供了坚实的资金保障，同时公司抓住国家税收优惠政策，全年节省资金及节税2亿多元。
报告分析，2010年，随着国际宏观经济环境整体企稳向好，化工行业经济运行将呈现逐步回暖的态势，但是由于上下游市场回升的基础还不牢固，需求不足依然突出。PVC糊树脂、环氧丙烷及聚醚等行业扩产严重，恶性竞争加剧，市场开拓将会受到严重挑战。原料及能源日益紧张，价格不断上涨，生产成本将急剧升高，使消化成本压力增大，都将给公司生产经营带来严峻的挑战。
面对严峻的经济形势,公司董事会将借助CPP 项目刚刚建成投产的契机，发挥其拉动经济增长的作用，从而进一步提高公司整体竞争能力。努力达到公司既定的以石油化工为原料源头，与氯碱化工相结合，进行产品深加工，不断延伸产业链，实施资源利用最大化和经济效益最大化的可持续发展战略方针的最终目标。
为实现上述目标，公司将重点抓好以下重点工作：第一，着力生产管理，提高调控水平。根据市场需求，合理调度，优化排产，随时做好生产负荷的转换调整。及早做好能源、原材料、运输和资金的落实，制定预案，增强工作的主动性。坚持精细操作、优化操作，努力提高过程控制水平，避免因操作不当造成不必要的生产波动。加大安措资金投入和隐患整改力度，切实强化重点区域和关键部位的安全监控，持续开展隐患排查治理，严防重特大安全事故。加强环保管理，进一步加大减排的日常监测、检查和考核力度，确保污染物达标排放。第二，着力营销管理，提高市场份额。不断强化营销管理，灵活销售策略，贴近市场，量价兼顾。完善客户档案，加强客户分级管理，加快培育用量稳定、资金雄厚、竞争实力强的大宗用户。深入市场，了解客户需求，倾听客户意见，勤于沟通，强化服务，以高质量服务赢得口碑。强化风险管理，动态考核，确保回款率达到100%。第三，着力技术管理，提高竞争实力。转变技术管理思路，推进产销研一体化，切实围绕公司优化产品结构、开发市场方面，立足于解决生产经营中实际问题，在提高产品收率、降低消耗、节约成本和应用服务上强化技术管理工作。第四，着力内控管理，提高运营质量。加强财务管理，多角度参与生产经营全过程管理，推进财务会计向管理会计的转变。持续加强内部管理，推进考核力度。充分发挥各职能委员会作用，组织利用好各职能会议，及时分析、解决好存在的矛盾和问题，加强管理全过程控制，采取有力措施，保证生产经营良好运行。不断强化物资储运管理，进一步完善出入库管理制度。完善ERP 管理，扎实推进信息化建设。
综合考虑各方面因素和公司实际生产能力，该公司董事会确定的2010 年的主要经济指标为实现主营业务收入80亿元，实现利润总额1.3亿元。主要产品产量：糊树脂产销12万吨，烧碱产销18万吨，原油加工量65万吨，渣油加工量40万吨，丙烯酸及脂产销12万吨，聚乙烯10万吨，MTBE3万吨，环氧丙烷产销3万吨，聚醚产销2万吨，活络模具产销700 套。
