2010-5-10 | 在线收藏 |
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2009年,中盐吉兰泰盐化集团公司兰太公司制盐事业部在加强生产经营工作的同时,结合安全、质量、生产等具体实际,组织开展了丰富多彩的创新活动,对“增产、创效、节能、降耗”发挥了积极作用。
一是劳动竞赛。事业部结合生产经营实际,广泛开展了“完善岗位建设、提升现场管理水平,节能降耗增效益、稳定均衡促生产”、“以提高员工素质为契机,安全生产为基础,促进节能减排增创效益为目的”等形式多样的劳动竞赛活动。全年共评出劳动竞赛第一名岗位51个,第二名岗位53个,第三名岗位29个,并奖励金额139259.5元。
二是合理化建议。事业部围绕生产经营工作,积极开展了以“我为制盐献计献策”为主题的合理化建议活动,全年共有60多人参加了此项活动,共收到合理化建议39项,给予嘉奖21项,奖励金额10300元。
三是QC小组。事业部紧紧围绕“改进质量、降低消耗、提高效益”这一主题,积极开展群众性质量管理活动。全年共组建各类QC小组17个,参加人数170人次,活动普及率达16%,其中精盐分厂液体盐QC小组被评为全国化工行业2009年优秀QC小组,机械洗盐项目获得自治区科技创新三等奖。
通过经济技术创新活动的深入开展,不仅提高了劳动效率,推进了生产进程,而且为广大员工搭建了一个充分发挥自我才华的创新性平台,强化了员工自主创新能力,提高了广大员工参与企业经营管理的积极性与主动性,为企业创造了良好的经济效益。