太化集团：紧盯市场、一厂一策灵活生产应对危机

    山西省最大的化工企业太化集团面对金融危机，在确保装置安全运行、职工收入、资金链不断的情况下，采取紧盯市场、一厂一策、节能降耗等措施，实现了产值和销售收入的稳步增长。    
    今年以来，面对焦炭、PVC、氯碱产品出现市场严重萎缩、成本倒挂等问题，太化集团提出确保装置的安全稳定运行、确保职工收入、确保资金链不断线的“三保”措施，多方式全面应对危机。    
    “瞪大眼睛盯市场，危机之中找机遇”。太化集团在抓住国家扩大内需机遇，开发新的市场、引导销售、寻找新的效益增长点的基础上，实施灵活的生产策略，一厂一策，分别应对。焦化企业打压煤价、降低原料成本，氯碱公司降低电石成本、确保边际利润率，铁运公司进一步占有铁路资源、扩大客户，股份公司积极探寻整体上市，财务部门针对税改政策制定办法，为企业利润最大化寻求政策保障。    
    困难面前积极应对，太化集团今年生产经营仍然实现两位数增长。1至11月，集团产值和销售收入分别同比增长24.5%和26.2%，全年销售收入预计达到50亿元。