陕西北元锦源化工电石分厂多举并措 月产量创新高

    为稳定生产，锦源化工有限公司电石分厂多措并举，抓住关键要素，强化设备、安全、人员管理，保持生产系统持续稳定高效运行，实现了连续两个月超额完成生产任务，且消耗指标控制较好。6月份，锦源化工有限公司电石分厂计划生产电石11000吨，实际完成11472.56吨，完成率为104.30%，创投产以来新高。
     加强设备、工艺管理。锦源化工有限公司电石分厂积极总结前期工作中的经验教训，加强设备、工艺及现场管理，若出现故障，在第一时间内进行有效的处理；严格杜绝非计划停炉现象发生，强化管理力度，增强生产环节的标准化操作，保证了各项任务和指标的有序落实。
    强化安全管理、落实安全责任。夏季高温季节，容易引发工人中暑和生产安全事故。对此，锦源化工有限公司电石分厂一方面正确引导，加强宣传，提高员工对安全的认识和重视；另一方面认真落实安全责任制，深入扎实开展夏季“四防”和隐患排查治理活动。
    注重人员培训、努力提高员工技能水平。锦源化工有限公司电石分厂现有人员绝大多数为进厂不到一年的新员工，业务知识、操作水平及工作经验都比较欠缺。为此，电石分厂技术人员根据各自专业特点，从岗位操作规程、岗位应知应会及专业技能知识等定期进行系统全面培训。
    采取绩效奖罚机制。为激励广大员工的工作热情，电石分厂采用生产竞争激励机制，将生产任务分解到各个班组，以各生产班组为单位，以计划生产任务为基准，每个班组  超额完成的部分，按超额数量进行绩效加分奖励，在保证设备正常运转、工艺稳定的情况下，取得了稳定高产的好成绩。
     积极开展技改工作。锦源化工有限公司电石分厂在保证生产正常稳定的情况下，积极开展相关技改工作，广泛征集员工合理化意及建议，依靠大家的力量想办法，改善环境，改进工艺，提高设备及工艺运转率，同时尽可能降低员工的劳动强度，为员工创造一个好的工作环境。