昊华宇航调整结构加强管理 冲刺全年目标任务
7月8日，记者在昊华宇航化工有限责任公司召开的年中工作会议上获悉，该公司双管齐下，冲刺全年目标任务。既加快结构调整，寻找新的经济增长点，深挖内部潜力，向管理要效益，7月份，力争实现保本微利，全年实现销售收入40亿元。
“氯碱行业产能过剩已成为突出问题。单靠产能扩张驱动增长的初级阶段已经过去，氯碱行业已进入创新驱动的转型时期。因此，氯碱企业一方面要延伸产业链条，加快结构调整，一方面要加强内部管理，向管理要效益。”昊华宇航化工有限责任公司执行董事、总经理、党委书记孙振峰说。
据了解，今年上半年，作为河南省最大的氯碱企业，昊华宇航公司在同行业烧碱、PVC开工率分别为70%、60%的情况下，加强内部管控，开工率达到95%。但由于产品单一，附加值低，产业链短，造成盈利能力下降。
为改变这一状况，该公司从今年2月份，就成立了项目调研组，开展了10多次外出调研，与四川大学、中科院过程研究所等国内知名高校和科研院所探讨、洽谈吃氯、耗氯产品项目。经过项目调研，初步选定了煤焦油加氢、建设耗氯平台生产系列精细化工产品等7-10个项目。同时，该公司与河南佰利联化学股份有限公司合作，实施焦作厂区“双十”万吨氯碱系统搬迁改造，新增氯化法钛白粉产品，力争在四季度具备开工建设条件，使产业链条进一步向高端、终端产品延伸。
在抓好结构调整的基础上，下半年，昊华宇航将开展“深挖潜力，持续改进，向管理要效益”活动，围绕提产量、降消耗、控成本、减费用、增收益，大力实施持续改进，积极推动减亏扭亏工作。在活动中，重点突出产量贡献效益。继续按照产量与效益正相关时、实施安稳长满优运行的要求，提高装置利用率，实施满负荷生产。逐月落实下半年生产计划，抓班产、保日产，抓日产、保月产，确保产量计划的圆满完成。同时，抓两端市场，实现效益最大化。在原材料采购上，择机实施燃煤淡储，降低采购成本；市场营销上，继续开发PVC吨包用户，增加PVC吨包销量，适时增加第三条吨包生产线，提高产品售价，降低包装成本。积极推动液氯槽车运输，扩大销售半径，最大限度地提高烧碱销量，实现利润最大化。在此基础上，拓展高型号和特性PVC销量，加大PVC直销比例和近距离销售力度，增加企业收益。
