吉化电石厂通过一系列系统优化改造 降本增效

    吉化电石厂在产品结构调整中关停老有机硅、焦化系统等装置后，装置由原来的12套减少到7套，销售收入由22.5亿元降至9.5亿元，成本支出比例显著增加，生产经营面临前所未有的挑战。该厂通过系统优化改造降本增效，突出了拳头产品的优势，增强了市场竞争力。
    氯磺化聚乙烯产品是该厂的拳头产品，装置建于1968年，规模为目前国内最大。面对当前市场形势，该厂组织人员破解原料消耗瓶颈，实施节支降耗战略，使产品产能和质量不断提高，到7月20日，该产品已完成月生产计划的95%。
    该厂根据氯碱系统负荷现状，停运两台整流变压器，年节省变压器容量费367.76万元、电费28.14万元；调整东总降变电所及AES装置供电方式，年节约电费259.2万元。
    通过一系列优化，该厂公用工程系统“大马拉小车”问题得到解决。目前该厂蒸汽、电、过滤水单价比2011年5月分别降低了71%、66%和47.8%，压缩空气、冷冻水、低温水等单价降幅达到80%以上。