昊华总公司应对危机谈经验 创新优化力促企业发展

    近日，昊华总公司年度工作会议在北京召开。公司党委书记、总经理傅向升在会上做了题为《正视困难，坚定信心，在创新和优化中全力推进企业稳步发展》的工作报告。总公司经济运行部、规划部、财务部分别就2008年度经济运行、固定资产投资和财务管理等方面工作向会议作了专题报告。骏化集团等10家企业在会上介绍了应对危机、稳步发展等方面的经验。昊华总公司老领导王印海应邀出席会议。
    2008年，经过昊华全系统6万名员工的顽强拼搏，各项工作取得了较好的业绩，总资产预计达到410亿元，比上年度增长46.43%；主营业务收入预计达到260亿元，同比增长11.11%；进出口总额预计达到8.5亿美元，同比增长6.25%。通过业务板块重组，主导产业进一步强化，目前烧碱和PVC产能排名国内首位；尿素、甲醇年生产能力国内名列前茅。一批重点项目相继建成投产，四平昊华等企业“双20万吨”、湖南湘维5万吨聚氯乙烯等4个项目已按计划建成投产或试生产，预计每年可新增销售收入60亿元。企业管理迈上新台阶，开始实行全面预算管理，加强了产权管理上作。完成效能监察立项35项、各类审计364项。制定了信息化总体目标，完成了新业务模型前期调研工作。产品质量管理初见成效，累计产品等级率87.56%。实施名牌战略，目前已拥有省部级以上名牌产品19个，西南公司的纯碱和骏化的尿素等4个产品获国家级名牌产品称号。深入开展向天津石化、昊华宇航学习活动，并涌现出西南公司离子膜片碱专业组“全国优秀管理班组”。科技创新力度加大，共完成科研经费投入9.19亿元，31项科技成果通过验收，获得省部级以上奖励18项，申请专利63项，实施及研制的军品配套项目78项。一批科技成果产业化取得良好效益，西南院洗车污水循环处理技术及专用污水处理溶剂已在川、镇等地推广。节能减排力度加大，万元产值综合能比去年下降0.29吨，“零排放”工作取得明显成效，被列入国家干家重点能耗企业的河池化工等3家企业已提前完成“十一五”节能降耗指标。骏化等项目分别获得国家发改委“节能减排”奖励资金和扶持资金。国际化经营有了新的突破，共完成进出口总额7.74亿美元。职业化培训有序开展，全系统组织各种培训班457个、培训2.5万多人次，1121人参加了社会资质考试，518人参加了学历教育。
    党的建设进一步加强。深入开展“四好”班子创建活动．扎实开展作风建设，各级领导干部率先垂范，真心实意为企业服务。党员先锋模范作用表现突出，湖南湘维等企业党员及干部职工，在年初冰雪灾害中坚守一线，力保生产运行正常进行。汶川特大地震发生后，清平磷矿党员及领导干部发挥中流砥柱作用，因表现突出，被授予全国抗震救灾英雄集体。全系统广大党员干部职工踊跃向灾区捐款和交纳特殊党费261万元。西南院、向平等12个集体和个人分别获得中央企业抗震救灾英雄集体、先进个人。精神文明建设和争先创优活动取得丰硕成果。共有66个基层党组织、141名优秀党员、50名优秀党务工作者受到了昊华党委的表彰。
    关于2009年的工作，傅向升同志指出，明年工作指导思想是：深入开展创新活动，全力推进基地化工程、信息化工程、人才工程和创新工程，进一步夯实产业基础，优化组织结构和产品结构，抢抓新机遇，坚定信心，确保企业稳步发展。工作的总体思路是“坚定信心、创新提升、结构优化、稳步发展”。在深入做好集团公司6+4项重点工作的同时，全力做好以下几方面工作：一是全力做好生产调度，强化市场营销。科学合理地调度和组织好生产。构建科学合理销售网络和渠道，采取“抱团取暖”的策略，共度难关。二是全力做好原材料采购管理，降低生产成本。三是全力做好财务管理，优化资本结构。四是全力做好投资管理，推进基地及园区建设。五是全力做好基础管理，提升管理水平。大力加强信息化建设。进一步强化企业“对标”工作。切实抓好安全环保工作，确保全年无重大以上生产安全事故和环境污染事故。继续开展班组建设活动。六是全力做好企业党的建设，深入开展学习实践科学发展观活动，抓好“四好”班子建设，做好纪检监察工作。实现好、维护好、发展好最广大职工的根本利益。深入开展效能监察。构建企业和谐文化。