陕西北元热电厂安全生产 首月超额完成生产任务

    新年伊始，北元化工热电分公司积极开展“安全生产竞赛”活动，以安全监督、生产保障为两翼，启动安全生产引擎，生产经营全面向好。一月份完成发电量24486.4992万kW·h，完成计划的111.30%，实现了首月超额完成生产任务。
    强化组织保障，确保安全生产。为激发生产热情，响应集团公司“安全生产竞赛”活动号召，热电分公司及时成立了由经理担任组长的“安全生产竞赛”活动领导小组，同时下设安全督查小组和生产保障小组，负责活动期间安全生产监督工作和生产运行、协调工作，为顺利完成生产任务提供可靠的组织保障。
    加强安全监督，保障机组平稳。为确保竞赛期间机组稳定运行，公司安全监督小组积极组织开展全方位、全过程、全覆盖的安全大检查，认真排查生产系统存在的薄弱环节，对隐患排查实行工作责任制和责任追究制，将隐患落实到责任人。设立隐患整改曝光栏，及时曝光隐患整改情况，保证事故隐患及时整改。1月份共组织大型专项检查两次，查出各类安全隐患141起，隐患整改率达到95%以上。同时严格落实执行“两盯一带”的安全工作思路和公司十项强制安全措施规定，严格“两票三制”，坚决杜绝“一有三无” （有人安排，无人负责、无人落实、无人跟踪）的现象发生，从各个环节保障安全生产。
    注重生产协调，科学分配负荷。2014年公司四台机组面临脱硝改造任务,抢发电量形势不容乐观，因此公司坚持电量工作抢在前、抢在先，2014年第一季度必须抢发电。一是加强调度管理，值长积极与榆林调度中心沟通、协调，争取较高发电负荷，做到度电必争，有电必发，确保发电量计划不减少。二是进一步完善抢发电量机制，认真组织运行各值开展发电量指标竞赛，将电量指标分解班组，细化考核指标，以小指标保证大指标，奖励、考核到人，充分调动运行人员抢发电量的积极性。三是加强运行管理，运行各班组加强机组参数的监视和调整，对机组负荷、汽轮机转速、汽轮机真空、主蒸汽压力、主蒸汽温度、汽包水位、给煤量、锅炉火焰电视等参数做到时刻在控，确保机组安全稳定运行。