昊华股份推出销售管理五举措 促氯碱板块提高效益

    为促进氯碱板块企业提高效益，近日，昊华股份有限公司制定氯碱产品销售管理规定，强力推出5项措施，规范氯碱板块产品销售业务，加大对现货价格、货物出入库管理，提升企业基础管理水平。
　　一是坚决杜绝线下处理氯碱产品订单以及货物出入库。所有销售的氯碱产品出入库必须经过地磅系统并上传至ERP系统，尽量实现日清日结。如遇货物已经过磅，但当天未在ERP系统上过账的情况，第二天必须完成ERP过账。产品的出厂必须见ERP的磅单、出库单。二是销售订单的价格最长只能锁定5天，超过5天后，需关闭订单，重新签订，收款当天的销售价格作为订单价格。不能满足此项要求的业务，例如，冬储业务、大客户周期结款等情况，要求在4月底以前清理完毕。三是所有产品的销售要做到货款两清，杜绝赊货。四是氯碱产品的定价按照原有销区定价管理以及近期电子交易挂牌定价相关规定执行（渤商所、广交所同期、同型号、同区域报价必须一致）。五是昊华总部成立由总经理江政辉任组长的销售稽查小组，不定期抽查各氯碱企业执行情况。如出现严重过失，或连续多次违规并屡教不改者，将对相关责任人进行通报批评或调整工作岗位。