巨化公司开展年度安全生产隐患排查治理专项行动
为深入贯彻习近平总书记关于安全生产系列重要指示精神，按照浙江省安全生产委员会关于组织开展全省安全生产大排查大整治专项行动的通知要求，公司于日前制定2014年安全生产隐患排查治理专项行动方案，以预防和减少事故的发生，进一步实现“安全标准化、环保规范化、健康持续化”的目标。
此次专项行动秉持“隐患意味着事故”的安全理念，按照“全员参与、上下联动、横向到边、纵向到底、分级分类、条块结合、逐季推进”的工作思路，开展全员安全生产隐患排查治理工作，以强化“三基”建设和区域安全管理责任落实，完善隐患排查治理长效机制，有效控制事故的发生，确保公司本质安全水平的全面提升和安全生产形势的稳定好转。
据了解，此次专项行动分为策划部署、自查自改和检查验收三个阶段。专项行动领导小组由公司领导挂帅，全面布置指导隐患排查治理工作。各事业部、中心指导策划本单位的隐患排查治理工作。根据方案要求，公司至少每季一次、事业部及各二级单位每月一次，组织综合性隐患、专业隐患和季节性隐患排查；当发生重大生产安全事故时，及时进行事故类比隐患专项排查；各职能管理部门定期开展针对性的专项检查；车间每周至少一次隐患排查，班组每日进行交接班检查和班中巡回检查等。
为抓好专项行动，公司要求在全公司形成党、政、工、团齐抓共管，全员参与、上下联动的全员隐患排查治理新局面，各单位要健全工作机构和职责，制定隐患排查治理工作实施方案；要按专业管理、区域管理相结合的原则，健全和完善分级分类的隐患排查治理管理模式，实现隐患排查自查发现率80%以上；要按分级管理原则，落实隐患排查治理责任，重点解决一批深层次、系统性、区域性安全环保隐患，全面完成公司隐患排查治理任务。
健康安全环保部负责人介绍，公司建立了隐患排查治理考核机制，将各单位隐患排查治理情况并入安全环保现场督查范围和绩效考核目标，形成“一级考核一级”的绩效管理机制；各单位也将隐患排查治理工作的奖惩纳入到安全环保风险抵押金和季度安全环保平安奖、单位绩效考核体系之中，形成重过程、动态化的考核机制，确保行动取得实效。
